Раздел 1V. Управление производством 317

Глава 14. Методологические основы управления производством 318

14.1. Системный подход к управлению производством 318

14.2. Управление операциями 325

14.3. Производство как система 328

Глава 15. Производственная система 331

15.1. Структура производственной системы 331

15.2. Производственная структура предприятия 332

15.3. Типы производственных систем 336

15.4. Проектирование производственных систем 339

Глава 16. Организация производства 347

16.1. Организация производства: суть и формы 347

16.2. Организация производства в современных условиях 350

Глава 17. Оперативное управление развитием производства 354

17.1. Управление развитием производства: цели и задачи 354

17.2. Основные функции и принципы оперативного

управления производством 359

17.3. Организация оперативного управления производством 361

17.4. Особенности управления развитием производства в фирмах

США и Японии 365

Глава 18. Эффективность производства 368

18.1. Оценка и факторы повышения эффективности производства 368

18.2. Рационализация методов управления производством

и методов работы 371

18.3. Методы оценки эффективности производственной деятельности 376

18.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта 381

Глава 19. Инновационный менеджмент 388

19.1. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика 388

19.2. Разработка и внедрение новой продукции 391

19.3. Организационные формы инновационного менеджмента 396

19.4. Инновационный менеджмент в фирмах Японии и США 400

Глава 20. Система регулирования и обеспечения

процесса производства 404

20.1. Планирование процесса производства 404

20.2. Разработка ассортиментной политики 409

20.3. Технологическое обеспечение процесса производства 411

VIII

20.4. Обеспечение производства материально-техническими

ресурсами и кадрами 414

20.5. Управление качеством продукции 422

20.6. Обеспечение конкурентоспособности фирмы 426

20.7. Сбытовая политика и организация сбыта 430

Поиск по сайту: