Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы 136

Предисловие 1X

Раздел 1. Основы менеджмента 1

Глава 1. Методологические основы менеджмента 2

1.1. Сущность и содержание понятия «менеджмент» 2

1.2. Научные основы менеджмента 8

1.3. Цели и задачи менеджмента 18

1.4. Характерные черты и методы менеджмента 20

1.5. Менеджер и его функции 21

1.6. Содержание понятий «бизнес», «международный бизнес»,

«предпринимательство» 23

Глава 2. Порядок образования фирм. Классификация фирм 35

2.1. Порядок учреждения и регистрации фирмы 35

2.2. Образование и принадлежность капитала фирмы 39

2.3. Классификация фирм 50

Глава 3. Международные компании: организационная

структура и деятельность 68

3.1. Международные компании как интегрированные

корпоративные структуры: суть и содержание понятия 68

3.2. Особенности процесса транснационализации капитала

и глобализации хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе 84

Глава 4. Организация управления в международных компаниях 92

4.1. Организационная структура управления международной компанией 92

4.2. Материнская компания как организационно-экономический

центр управления 93

4.3. Важнейшие уровни аппарата управления 100

4.4. Классификация организационных структур управления

оперативно-хозяйственными подразделениями 112

4.5. Аппарат управления международной деятельностью крупных фирм119

4.6. Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских международных фирмах 129

Раздел 11. Технология менеджмента 135

Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы 136

5.1. Формирование и ранжирование целей 136

5.2. Выработка стратегий 140

5.3. Системы стратегического управления в фирмах США и Японии 145

VI

Глава 6. Принятие и реализация управленческих решений 151

6.1. Процесс принятия управленческих решений 151

6.2. Требования к технологии менеджмента 153

6.3. Механизм принятия управленческих решений 156

Поиск по сайту: