|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Директора загальноосвітнього навчального закладуМодель -це уявна або матеріальна система, яка відображає об’єкт дослідження і здатна змінити його таким чином, що її вивчення дає нам нову інформацію про об’єкт. Модель дозволяє: - чітко визначати компоненти, які утворюють систему; - схематично розглядати зв’язки між компонентами, порівнювати зв’язки всередині модельованого об’єкта із зв’язками всередині моделі; - генерувати ідеї, ставити питання щодо об’єкта дослідження. Моделювання як метод дослідження збільшує культуру мислення керівника, покращує ефективність управлінського рішення. Педагогічний аспект моделювання полягає в можливості визначити актуальні та перспективні завдання навчально-виховного процесу, виявити і науково обґрунтувати умови можливого зближення між імовірними, очікуваними і бажаними змінами предмета, який вивчається. Модель формування управлінської культури керівника школи має своє цільове призначення. Наявність моделі формування управлінської культури керівників шкіл дозволяє вирішувати низку проблем, які виникають в процесі управління навчально-виховним процесом і має такі складові: * мета та педагогічні завдання; * принципи, форми і методи навчання; * фактори та організаційно-педагогічні умови формування управлінської культури керівника школи; * критерії та показники рівнів сформованості управлінської культури керівника школи. Головною метою системи формування управлінської культури керівників шкіл є підвищення рівня їх управлінської культури як умови забезпечення готовності управлінців до вирішення проблем у професійній діяльності. Головна мета реалізовується через вирішення таких завдань: - поглиблення знань керівників щодо соціальної ролі школи у житті суспільства, методологічних і теоретичних засад управлінської діяльності; - інформаційних технологій управління, на основі яких здійснюються раціональні управлінські дії; - удосконалення загальнопедагогічних і управлінських умінь на підставі нових досягнень науки; - вивчення передового педагогічного і управлінського досвіду; - розвиток творчої спрямованості в управлінні школою і особистої діяльності керівників. Специфіка мети, педагогічних завдань, зміст навчання з підготовки керівників шкіл передбачає дотримання наступних принципів у формуванні їх управлінської культури: · принцип багатофункціональності освітнього процесу формування управлінської культури керівника; · принципу системності навчання, який передбачає цільову відповідність змісту, форм, методів, засобів і критеріїв оцінки результатів навчання; · принципу індивідуалізації – орієнтація на індивідуальний розвиток; · принцип єдності самоосвіти і організованого навчання керівників; · принцип опори на власний професійний досвід; · принцип спрямованості на розвиток особистості керівника як суб’єкта професійної діяльності. Реалізація означених принципів передбачає розвиток здібностей керівника до професійного самовизначення, самоорганізації професійної діяльності, професійного саморозвитку.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |