|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Концептуальна основа управління освітоюГ. В. Єльнікова здійснює аналіз факторів, що дають можливість визначитись із точкою зору: 1. Випереджаючий характер розвитку суспільства щодо освіти; 2. Випереджаючий характер розвитку освіти щодо суспільства [13]. Перша теза стверджує, що розвиток освіти за умов загальної кризи в Україні неможливий. Цей підхід заводить у безвихідь. Дійсно, зміни у суспільстві тягнуть за собою зміни у всіх сферах людської діяльності, в тому числі — в загальній сфері освіти, що, в свою чергу, впливає на діяльність конкретних людей (наприклад, директора, педагога). Схематично це виглядає таким чином: З боку держави: визнання пріоритету освіти щодо розвитку суспільства. З боку керівника: усвідомлення власної ролі, відповідальності за стан справ у закладі освіти. Контрольні питання та завдання Тестовий контроль 1. Управління — це: а) вид діяльності; б) наука про діяльність управлінця; в) обидві відповіді правильні. 2. Що виникло першим: а) управління як діяльність; б) управління як наука; в) одночасно. 3. Термін «наукове управління» увів: а) А. Файоль; б)Ф. Тейлор; в) Г. Емерсон. 4. Поняття «функції управління» увів: а) А. Файоль; б) Ф. Тейлор; в) Г. Емерсон. 5. Теорію бюрократії як уявлення про ідеальну організацію започаткував: а) Ґ. Гантт; б) М. Вебер; в) А. Файоль. 6. Представники неокласичної школи управління досліджували: а) виробничі процеси; б) функції управління; в) людські стосунки в процесі виробництва. 7. Теорія «X-Y» Д. Мак-Грегора ґрунтується на: а) вивченні поведінки людини; б) вивченні умов праці керівництва; в) вивченні залежності управління і поведінки працівника. 8. Представники емпіричної школи управління доводили необхідність: а) узагальнення вченими кращого досвіду управління; б) узагальнення власного досвіду практиками-менеджерами; в) обов'язкової менеджерської підготовки керівників. 9. До основних стратегій управління XXIст. не відноситься: а) управління нововведеннями; б) централізація управління; в) гуманізація управління. 10. Кому належить висловлювання: «Два людських винаходи можна вважати самими важкими: мистецтво управляти і виховувати, але саме на них тримається суспільство»? а) Конфуцію; б) Платону; в) Канту. 11. Лідерство науки управління належить: а) Японії; б) Америці; в) Англії. 12. Найбільш ефективним вважається менеджмент: а) Японії; б) Америки; в) Англії. 13.Для якої національної моделі менеджменту характерними рисами є корпоративний дух, колективізм, сприйняття всього нового? а) Японської; б) американської; в) європейської. 14.Для якої національної моделі менеджменту характерними рисами є енергійність, боротьба за лідерство, готовність до швидких змін? а) Японської; б) американської; в) європейської. 15. Політика ротації кадрів властива для менеджменту: а) японського; б) американського; в) європейського. 16. Дослідження Є. Мейо показали, що: а) соціально-психологічні потреби людини точно такі ж ефективні стимули, як гроші; б) чим вищий розподіл праці, тим кращі результати виробництва; в) працівник повинен отримувати накази від одного керівника. 17. Якій із шкіл належить рекомендація винагороджувати за продуктивну працю? а) Наукового управління; б) класичній; в) неокласичній. 18. Якій із шкіл відповідає рекомендація створювати можливості для персоналу спілкуватись? а) Наукового управління; б) класичній; в) неокласичній. 19. Менеджмент — це наука: а) фундаментальна; б) прикладна; в) фундаментально-прикладна. 20. Принципи управління вперше були сформульовані в рамках: а) школи наукового управління; б) класичної школи в) неокласичної школи. 21. Поняття «соціальна людина» виникло унаслідок досліджень: а) школи наукового управління; б) школи поведінкового підходу; в) класичної школи. 22. Поведінкову теорію менеджменту розробляли представники: а) школи наукового управління; б) неокласичної школи; в) класичної школи. 23. В рамках класичної теорії менеджменту було: а) описано рівні соціопсихологічних відносин в системі «керівник — підлеглий»; б) сформовано концепцію «ідеальної бюрократії»; в) визначено чинники зовнішнього та внутрішнього впливу на організацію. 24. За результатами своїх досліджень, А. Файоль визначав такі функції управління: а) координація, мотивування, розпорядництво, планування, контроль; б) планування, організація, розпорядництво, координація, контроль; в) організація, мотивація, планування, розпорядництво, контроль. 25. Мотивація — це процес: а) винагородження персоналу; б) задоволення потреб працівників; в) спонукання працівників до роботи. 26. Сутність мотиваційного управління зводиться: а) до забезпечення справедливої винагороди працівників; б) до задоволення потреб працівників; в) до створення умов, що дозволяють працівникам задовольнити свої вимоги. 27. За теорією Ф. Герцберга, до гігієнічних факторів зараховують: а) зарплату, умови праці, соціально-трудову політику компанії; б) визнання результатів праці, умови праці, задоволення від роботі*; в) зарплату, успішність працівника, ступінь контролю. 28. Заробітна плата є мотиватором діяльності людини за теорією: а) ієрархії потреб А. Маслоу; б) «мотиваційної гігієни» Ф. Герцберга; в) справедливості С. Адамса. 29. До якої категорії потреб Маслоу відніс бажання бути часткою групи? а) Самовираження; б) соціальної; в)безпеки. 30. За двохфакторною моделлю Ф. Герцберга потреби поділяють на: а) гігієнічні та фізіологічні; б) гігієнічні та мотиваційні; в) гігієнічні та психологічні. 31. Які з наведених нижче потреб відносяться до первинних? а) Фізіологічні та поваги; б) фізіологічні та безпеки; в) фізіологічні та соціальні. 32. Які асоціації виникають із теорією «Y»? а) мова про активних людей; б) мова про пасивних людей; в) мова про різних людей. 33. Автором книги «Принципи наукового управління» (1911) був: а) Анрі Файоль; б) Федір Хміль; в) Фредерік Тейлор. 34. Знайдіть у переліку неіснуючу модель менеджменту: а) північноамериканська; б) західноукраїнська; в) західноєвропейська. 35. Виберіть правильно хронологічно розташовані школи менеджменту: а) класична — неокласична — наукового управління — людських стосунків — поведінкових наук; б) наукового управління — людських стосунків — поведінкових наук — класична — неокласична; в) наукового управління — класична — неокласична — людських стосунків — поведінкових наук. Завдання Визначити місце управління в «решітці менеджменту» Блека та Мутона. Для цього уважно прочитайте висловлювання п'яти різних керівників. Намагайтесь впізнати всі 5 типів, які описані нижче. Висловлювання: A. Для мене важливо прийняти, такі рішення, які загалом можна здійснити. Я відстоюю свої ідеї, уявлення і стиль поведінки, навіть якщо це комусь не подобається і комусь доведеться «наступити на мозолі». Якщо виникають конфлікти, то я або швидко усуваю їх, або все одно проводжу свою лінію. Якщо щось зривається або щось заважає, я захищаюся, чиню опір чи висуваю контраргументи. Я можу бути й цинічним. Я підганяю і себе, і інших. Головне — домогтися гарних результатів. Б. Я не поспішаю приймати самостійні рішення і часто приєднуюсь до думки інших. Якщо виникають конфлікти, я намагаюсь бути осторонь чи залишаюсь нейтральним. Намагаюсь не приймати нічого близько до серця і тому рідко виходжу із себе чи дратуюсь. Намагаюсь робити все, що необхідно, але не більше того, що потрібно. B. Для мене важливо, щоб прийняті рішення розуміли і схвалювали. Я вмію слухати й охоче знайомлюся з ідеями, думками, стилем поведінки, які відмінні від моїх власних. У мене є свої переконання, але до чужого я підходжу раціонально і здатен, коли бачу в цьому сенс, змінити власну позицію. Якщо виникають конфлікти, я прагну розібратися в їхніх причинах і усунути наслідки. Якщо я роздратований, то стримуюся, хоча моє нетерпіння і помітне. Співробітники — мої однодумці, вони йдуть за мною і підтримують мене. Робота як для них, так і для мене,— засіб відчувати себе особистістю. Г. Для мене важливо зберігати гарні відносини з оточуючими. Я прагну не допускати виникнення конфліктів і заради цього часто йду на компроміси. Якщо, ж справа доходить до конфліктів, то роблю все, щоб люди якомога швидше «вилікували» свої рани і знову відновилася рівновага. Я завжди доступний співробітникам і дружелюбний. Я рідко буваю суворим з ними і намагаюся допомагати їм чим можу. Д. Для мене важлива реалізація здійснених реальних цілей. Якщо з'являються нові ідеї чи погляди, які відрізняються від моїх, я не поспішаю відразу перелаштовуватися, а займаю середню позицію. Якщо виникають конфлікти, я намагаюся бути твердим, але справедливим. Для мене важливий рівний темп роботи. Не полюбляю в ній пауз та авралів.
РОЗДІЛ II Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.) |