АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Б) Стабильность качества продукции, работ и услуг

Читайте также:
  1. A) сумма потребительских стоимостей, который может приобрести рабочий на свою номинальную заработную плату
  2. Cкоростная автоматическая обработка
  3. I. КУРСОВЫЕ РАБОТЫ
  4. I. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  5. I. Определение основной и дополнительной зарплаты работников ведется с учетом рабочих, предусмотренных технологической картой.
  6. II. ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ
  7. II. Заработная плата распорядительского и вспомогательного персонала
  8. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  9. II. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  10. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  11. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  12. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.

Создание качественной продукции, работ и услуг могут обеспечить только работники высокой квалификации при соблюдении трудовой и технологической дисциплины. К сожалению, длительная замкнутость экономики, а затем резкий спад производства привели к заметному отставанию культуры производства и качества отечественных товаров от зарубежных аналогов.

В результате на отечественном прилавке более половины качественной и сравнительно дешевой импортной продукции, а попытки прямого ее копирования российскими предприятиями успеха не принесли. Поэтому имеет смысл изучить японский послевоенный опыт возрождения экономики, когда на начальных этапах широко закупались лицензии на производство качественной продукции, а по мере накопления своих конструкторских разработок стали продаваться лицензии на новые товары.

В настоящее время в России уже накоплен достаточный опыт формирования дилерских центров крупных зарубежных компаний, создания совместных предприятий и сборочных производств с последующим освоением современных технологий изготовления в России большинства комплектующих изделий, стажировок российских руководителей и специалистов в ведущих зарубежных компаниях.

Внедрение кадровой службой системы непрерывного обучения и повышения квалификации может способствовать сближению качества российских товаров с мировыми стандартами.

в) Стратегическое планирование работы с кадрами.

Видение перспективы развития организации это не дань современной тенденции, а объективная необходимость прогнозирования ситуации для максимального использования рыночных возможностей и своевременной реакции на неблагоприятные обстоятельства. В условиях динамичной рыночной среды участие руководителя кадровой службы в разработке стратегии развития организации становится условием внедрения стратегического планирования и управления ее деятельностью.

Крупные современные организации должны постепенно осуществлять переход к новой организационной структуре кадровой службы и разрабатывать специальные кадровые стратегии, определяющие особые требования к кадровым ресурсам и их способность разрабатывать и внедрять инновационные технологии.

Наибольший эффект, как показал мировой опыт, возможен при формировании гибкой организационной структуры, способной приспосабливаться к условиям рынка и умело использовать возможности местных кадровых ресурсов, а также позволяющей осуществлять эффективный маневр кадрами.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)