Рациональный стиль и методы руководства

Снижению текучести кадров способствуют рациональный стиль и методы руководства, которые должны быть основаны на сочетании высокой требовательности руководства трудовым коллективом и соблюдении деловой этики. Увольнение за низкое качество работы и недисциплинированность следует проводить открыто с учетом мнения актива трудового коллектива, что станет предупреждением остальным одиозным личностям.

В то же время при увольнении сотрудников по инициативе работодателя необходимо соблюдать стандарты деловой этики, дать возможность исправить ошибки, проявлять нетерпимость, опираться на поддержку членов профсоюза, строго соблюдать законодательство о труде.

Лучшим способом удержания в трудовом коллективе способных и инициативных работников является формирование сплоченной команды специалистов высокой квалификации во главе с руководителем-лидером и с опорой руководства на здоровый актив трудового коллектива.

Формирование здорового морально-психологического климата.

Эффективность работы трудового коллектива во многом зависит от состояния морально-психологического климата, создания деловой атмосферы взаимной требовательности и поддержки. Для этого осуществляются специальные мероприятия, направленные на деловые взаимоотношения между руководителями и подчиненными, взаимное уважение с потребителями и хозяйственными партнерами.

Благоприятный психологический климат является условием роста производительности труда, удовлетворенности работников трудом и коллективом, он представляет собой итог систематической воспитательной работы с членами коллектива.

Создание благоприятного климата является делом не только ответственным, но и творческим, требующим знаний его природы и средств регулирования, умения предвидеть вероятные ситуации во взаимоотношениях членов коллектива. Формирование психологического климата требует, особенно от руководителей и психологов, понимания психологии людей, их эмоционального состояния, настроения, отношений друг с другом.

Даже в случае увольнения сотрудников по инициативе работодателя требуется соблюдение стандартов деловой этики, так как цель такой крайней меры воспитательная для других членов трудового коллектива. Если же при этом руководитель проявляет нетерпимость и применяет необоснованно жесткие меры - это может губительно сказаться на внутренней атмосфере в трудовом коллективе.

Поиск по сайту: