Глава 20. Трудовой потенциал коллектива

20.1. Сущность и содержание трудового потенциала

Эффективная производственная деятельность любой современной организации обусловлена в первую очередь рациональным использованием подготовленных и мотивированных кадровых ресурсов, которые должны составлять единый трудовой коллектив. Для формирования сплоченного и работоспособного трудового коллектива требуется, прежде всего, детальная регламентация требований к каждому рабочему месту и объективная оценка способностей кандидатов в организацию по выполнению возлагаемых на них трудовых функций.

Подбор достойных кандидатов на должности в организацию, особенно на позиции руководящего состава и ведущих специалистов, а также качественное проведение конкурсного или профессионального их отбора становится одним из решающих факторов формирования профессионального трудового коллектива и достижения эффективной производственной деятельности на современном рынке.

Коллектив в процессе трудовой деятельности представляет собой уникальный развивающийся социальный организм, состояние и результаты функционирования которого зависят от характеристик каждого сотрудника как неповторимой личности. Профессиональные и личностные качества членов трудового коллектива являются решающими, хотя и не единственными показателями их потенциальных возможностей по выполнению возложенных на них функций, которые обеспечивают достижение поставленных организационных целей.

Кроме профессиональных и личностных качеств каждого члена трудового коллектива на конечный результат коллективной трудовой деятельности заметное влияние оказывают дополнение и взаимное влияние сотрудников, то есть получаемый синергетический эффект. Поэтому для достижения целей организации требуется рациональный функциональный, ролевой и социальный состав трудового коллектива.

На результаты коллективного труда также заметное влияние могут оказывать факторы внешней среды организации. Однако умелое руководство и сбалансированный состав трудового коллектива в большей мере может использовать рыночные возможности и устранить или ослабить влияние на деятельность организации негативных факторов внешней среды.

Совокупность количественных и качественных характеристик каждого работника организации с учетом влияния коллективного воздействия на эффективность труда в условиях реальной внешней среды принято оценивать трудовым потенциалом. Под трудовым потенциалом организации понимаются потенциальные возможности коллективных усилий работников по достижению целей организации при определенных условиях и отношениях.

Трудовой потенциал – это возможность успешного выполнения работниками организации тех или иных функций при благоприятных условиях для реализации возможностей, рациональном взаимодействии внутри коллектива и с внешней средой.

Трудовой потенциал организации (трудового коллектива) складывается, прежде всего, из совокупности профессиональных и личностных характеристик руководящего состава и ключевых специалистов. Они формируют основу производственного потенциала, которую лишь дополняют вспомогательные сотрудники организации.

Результативность коллективного труда подвержена существенным колебаниям под воздействием многочисленных внутренних и внешних факторов трудового процесса (Таблица 21.1), которые могут способствовать раскрытию потенциальных возможностей каждой личности и всего коллектива в целом или же затруднять их реализацию.

Таблица 21.1.

Поиск по сайту: