АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Загальний опис системи

Читайте также:
  1. III. ОПЛАТА ПРАЦІ, ВСТАНОВЛЕННЯ ФОРМИ, СИСТЕМИ, РОЗМІРІВ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ Й ІНШИХ ВИДІВ ТРУДОВИХ ВИПЛАТ
  2. VI. Вплив виборчих систем на політичні системи
  3. Автоматизовані системи управління проектами
  4. Автоматичні системи аналогового регулювання
  5. Адаптація національної інноваційної системи до умов глобалізації та підвищення її конкурентоспроможності
  6. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критеріям витрат
  7. Аналіз системи «витрати-випупуск-прибуток» як інструмент обгрунтування виробничо-маркетингових рішень
  8. Аналіз та оцінка екологічної складової регіональної системи
  9. Анатомія людини. Загальний покрив: шкіра та її похідні
  10. Асиметричні криптосистеми
  11. Б. Політичні та економічні системи країн
  12. Багатоточкові системи регулювання.

Орієнтована на моделі СППР «Expert Choice» розроб­лена однойменною американською корпорацією «Expert Choice, Inc.» (http://expertchoice.com/). На відміну від системи Analytica 2.0, яка орієнтована на застосування діаграм впливу, Expert Choice базується на одному з добре відомих методів прийняття рішень АНР (Analytic Hierarchy Process) — аналітичному єрархіч-ному процесі, тобто на багатокритеріальному єрархічному під­ході до підтримки прийняття рішень. Expert Choice допомагає творцям рішень організовувати пов'язану з проблемою комплекс­ну інформацію в єрархічну модель, яка складається з мети, мож­ливих сценаріїв, критеріїв і альтернатив. Важливість критеріїв, переваги альтернатив і ймовірності сценаріїв оцінюються за до­помогою застосування методу попарних порівнянь (pairwise comparisons).

Expert Choice забезпечує наскрізну методологію планування, яка дає змогу прояснити мету, забезпечити консенсус і синтезу-


вати управлінський та операційний досвід, щоб отримати кращі, швидші та захищеніші рішення. Зображена на рис. 6.21 головна панель інструментів дає відчутне уявлення про засоби, котрі на­даються в розпорядження користувачів, а в процесі функціону­вання системи можуть появлятися інші можливості. На рис. 6.22 наведено приклад побудови аналітичного єрархічного процесу визначення ринкової стратегії для корпорації «Боінг», яку консу­льтував доктор Сааті.

Рис. 6.21. Expert Choice 2000: панель інструментів (загальний вигляд та пояснення)

Ця орієнтована на моделі СППР забезпечує такі можли­вості:

• полегшує визначення і описання мети (цілей);

• полегшує ідентифікацію всього рангу альтернативних роз­в'язків;

• оцінює ключові співвідношення (компроміси) між цілями та альтернативами;

• дає змогу отримати готове рішення, яке повністю зрозуміле та підтримується групою розроблювачів проблеми.


Рис. 6.22. Expert Choice 2000: приклад побудови

аналітичного ієрархічного процесу для визначення

ринкової стратегії корпорації «Боінг»

Expert Choice є дуже популярним засобом підтримки прийнят­тя рішень через те, що він адаптується до користувацького стилю прийняття рішень і ситуації завдяки гнучкому інтерфейсу струк-турування моделі. Можна вибирати: чи будувати модель зверху донизу, починаючи з допомоги щодо отримання глибокого розу­міння цілей рішення, що має прийматися, чи використовувати висхідний підхід, щоб впливати на експертну оцінку, використо­вуючи Expert Choice для складання переліку доказів «за» і «про­ти» вибраних альтернатив, і потім застосовувати технологію Expert Choice для того, щоб можна було легко перетворювати ці докази у визначену кількісну мету.

Expert Choice функціонує за допомогою проведення творців рішень через серію попарних порівнянь, щоб отримати пріорите­ти для цілей і параметрів. Система уможливлює об'єднання будь-яких типів кількісних і якісних експлуатаційних показників у процесі прийняття рішення. Утиліти перетворення даних можуть трансформувати експлуатаційні характеристики альтернатив у пріоритети. Expert Choice дає змогу об'єднати і синтезувати мір­кування будь-якої кількості осіб, що приймають рішення, чи їх груп, щоб забезпечити повний спектр різного сприйняття про-


блеми. Система має п'ять діаграм чутливості («Що..., якщо...?») які динамічно тестують сценарії, для з'ясування того, як зміна ва­ги одного з критеріїв впливає на результат вибору. Функції скла­дання звітів та ведення коментарів дають змогу документувати результати, використовуючи для підтримки будь-яку кількісну або якісну зовнішню інформацію.

Автор методу аналітичного єрархічного процесу доктор Сааті і професор Ернест Форман з університету Джорджа Вашінгтона 1983 року об'єднали свої зусилля з метою створення пакета комп'ютерних програм — «Expert Choice», який базується саме на цьому методі. «Expert Choice» — це інтуїтивна, основана на графічному інтерфейсі, та структурована у зручний для користу­вача спосіб СППР. Вона може бути цінною й корисною як для досвідчених користувачів, так і для новачків.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)