АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Привабливість і потенційні недоліки (пастки) макетування

Читайте также:
  1. Загальне визначення, переваги та недоліки гідропривода
  2. Запишіть переклад тексту українською мовою. Доповніть його власним міркуванням про переваги й недоліки машинного перекладу.
  3. Калькулювання змінних витрат: переваги та недоліки «Директ – костингу»
  4. Лінійна та циклічна схеми розвитку суспільств: позитивні риси та недоліки.
  5. Обмеження, переваги і недоліки різних типів психодіагностичних методик
  6. Перваги та недоліки спадкування і композиції
  7. Переваги і недоліки колективного вирішення проблем
  8. Переваги і недоліки хеджування
  9. Переваги та недоліки акредитивної форми розрахунків
  10. Переваги та недоліки здійснення бартерної операції
  11. Переваги та недоліки інкасової форми розрахунків
  12. Переваги та недоліки опціонів

Як користувачі, так і інформаційні фахівці зацікавлені в макетуванні з таких причин:

• удосконалюються зв'язки між аналітиками систем і майбут­німи користувачами;

• аналітик може краще визначити потреби користувачів;

• користувачі беруть активнішу участь у процесі розроблення системи;

• інформаційні фахівці і користувачі витрачають менше часу та зусиль на створення системи;

• реалізація СППР буде набагато легшою, тому що користу­вачі знають, що можна очікувати від неї.

Ці переваги дають можливість зменшувати витрати на розроб­лення СППР і збільшувати задоволення користувачів від її функ­ціонування.

Макетування не позбавлене потенційних недоліків (пасток). До них належать:

• квапливість: прототип може призвести до скорочень у форму­
люванні задач, оцінюванні альтернатив і оформленні документації;



 


чіткої взаємодії проектантів і користувачів, а стратегія реалізації вимог до майбутньої системи має бути добре продуманою і впро­ваджуватися обережно та поступово.


8.3.2. Дев 'ятиетапна модель макетування

8.3.2.1. Загальна схема

Макетування СППР часто викликає асоціацію з хаоти­чним процесом. Однак правильний підхід до макетування повніс­тю сумісний із процесом створення структурованої проектної до­кументації СППР. Зображена на рис. 8.6 дев'ятиетапна модель макетування являє собою комбінацію, в якій поєднані принципи швидкого прикладного макетування з деякими більш традиційни­ми методами і вимогами, які прийняті в галузі проектування сис­тем (наприклад, з підходом на основі життєвого циклу системи).

Етапи Дії (операції)


Модель макетування містить дев'ять етапів: 1. Аналіз вимог. 2. Моделювання. 3. Вибір методів. 4. Вибір і проектування про­грамного забезпечення. 5. Вибір і компонування апаратних засо­бів. 6. Складання системи. 7. Передавання системи. 8. Оцінюван­ня системи. 9. Зворотний зв'язок. Розглянемо детально перелічені етапи макетування СППР.

8.3.2.2. Аналіз вимог


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)