Особая роль регионального ТВ в жизни регионов

А теперь вернемся в наш родной город и попробуем ответить на вопрос: «Какова задача регионального телевидения и можно ли ее ограничить только функцией информации?» Помните у Мая­ковского: «Газета — это не чтение от скуки, газетой с республики грязь скребете. Газета — наши глаза и руки, помощь ежедневная в ежедневной работе»? В советские времена говорили примерно так­же: «Телевидение — это организатор, агитатор, пропагандист».

Демократическое Российское телевидение с самого начала по­зволило себе быть пристрастным в утверждении новых демократи­ческих ценностей. Светлана Сорокина заканчивала программу но­востей своим собственным комментарием которого ждали. Щендерович однажды точно заметил, что Сорокина после избрания Жириновского в Госдуму сделала с экрана «выговор» всей стране и страна нормально восприняла это. Хотя с точки зрения теории журналистики информация должна содержать факты, а не мнения. Комментарии журналистов возможны только в специальных про­граммах, и мнения даже самых маститых должны подаваться как субъективные.

Региональное телевидение естественно подвергается влиянию времени и общих тенденций. С начала 90-х годов в связи с развити­ем коммерчески независимых станций появилась в провинции новая культура вполне профессиональных и объективных новостей, но­вые лица, новые интонации. Но это новое оказалось забытым ста­рым. Тема разговора станет более понятна, если привести конк­ретный пример.

Среди слушателей курсов Центра «Практика» были две девушки из большого индустриального города. Каждый приезжающий к нам учить­ся показывает программу из своего эфира. Так вот, программа этих ав­торов была сделана недостаточно профессионально, но всех потрясла. После просмотра мы долгое время ни о чем другом не могли говорить и просто аплодировали создателям.

Как такое могло случиться? Конечно, дело в самом содержании про­граммы. Это была одна работа из цикла, посвященного маленьким де­тям из детских домов и приютов. Девушки устроили что-то вроде теле-

марафона в эфире. Каждый день после программы новостей они пока­зывали кадры с маленькими сиротами, которым воспитатель и психолог давали подробные характеристики. Все это предназначалось тем, кто хотел усыновить или удочерить малыша.

В результате этой акции в городском детском доме не осталось ни одно­го ребенка, всех разобрали. Следующая серия программ естественно была посвящена жизни детишек в новых семьях. Ничего более оптимистич­ного за последнее время мне не приходилось видеть. •

«Ну и что? — скажет кто-то. — Разве это первый случай расска­за о семейных детских домах или истории усыновления?» Действи­тельно, тема знакомая, даже затертая. К тому же работа, о которой мы говорим, довольно слабо сделана. Но суть явления в том, что это была не одна программа и не один фильм, а настоящая акция, осуществленная с помощью телевидения. Акция, которая завер­шилась блестящим успехом.

Такой кропотливый труд с большой затратой эфирного време­ни возможен и необходим региональному телевидению. Силами даже небольших телекомпаний вполне можно проводить акции, специальные конкурсы и игры, фестивали и праздники, телеви­зионные расследования, телевизионные наблюдения. Остановим­ся на каждой из перечисленных форм.

Акции

Организаторам акции надо осознавать, что телевизионные про­граммы — это маленькая часть того, что предстоит сделать. Любая подобная акция: будь то усыновление маленьких детей, или сбор средств на строительство какого-то памятника, или участие жите­лей города в большом субботнике по уборке территории — должна тщательно готовиться заранее и подразумевать несколько этапов.

Идею акции необходимо обсудить со всеми заинтересованны­ми лицами (включая властные структуры, если это необходимо) и получить их одобрение. В результате такого обсуждения должен воз­никнуть оргкомитет предстоящей акции. Отлично было бы уже на первом этапе подключить коллег с радио, из газет, заинтересовав их участием в данном проекте.

Оргкомитет должен четко расписывать сроки и распределять обязанности. Если акция организована телевидением, то сопред­седателем оргкомитета обязательно должен быть журналист, пред­ложивший идею. В противном случае вы рискуете уже на началь­ном этапе потерять контроль над проектом.

Заранее до эфира надо позаботиться о гарантиях хорошего ре­зультата. Например, в случае с детьми из детского дома должны

5ыть заранее известны семьи, которые готовы взять детей на усы­новление. В случае со сбором средств на что-либо должны быть найдены спонсоры, готовые поделиться деньгами. В случае с субботником нужны гарантии руководства одного или нескольких вузов выделения студентов (или от руководителя комбината —рабочих и т.д.).

Помните: неудачная акция (т.е. дети остались в детдоме, сбор редств закончился на копеечной сумме или на субботник вышли единицы) — это удар не только по вашей репутации и по репута­ции вашего телеканала, но и плохой прецедент на будущее. В сле­дующий раз вам уже не поверят, даже если идея будет лучше пре­дыдущей. Поэтому, как это ни странно, положительный результат акции должен быть подготовлен задолго до ее начала.

Хочу рассказать грустную историю из своей журналистской практики.

•* Ко мне обратились родители умирающего от лейкемии мальчика с просьбой показать в моей программе его портрет и объявить сбор средств на лечение за границей. Это был тот случай, когда у некра­сивых родителей родился чудо-ребенок: кудрявый, с огромными гла­зами, трогательный и какой-то особенный. Никогда не забуду его имя — Никита.

Я не могла отказать. Но времени до программы оставалось мало, и, боясь провала акции, я позвонила знакомому молодому банкиру с просьбой гарантировать выделение средств. Гарантия была получена,

В эти же дни на первомайской демонстрации молодой отец сто­ял с портретом сына в руках и плакатом с просьбой о помощи. Эти фотографии появились во многих газетах, да и люди — участники демонстрации среагировали, что называется, душой.

За две недели была собрана огромная сумма: что-то около 20 ты­сяч долларов. Мы чуть-чуть не успели. В тот день, когда Никита должен был улететь в Германию, у него началось резкое обострение, и мальчик умер.

Мы были на похоронах, мой оператор не стал снимать родите­лей, которые, обнявшись, плакали на могиле сына. Я согласилась с его решением.

Собранные деньги были отданы в фонд лечения других детей. А потом случилось следующее. Просьбы о помощи стали приходить каждый день, и мы прекрасно понимали, что собрать такую сумму для каждого просителя невозможно. Всегда есть кто-то первый. Но оставлять без внимания подобные обращения тоже нельзя, поэтому приходилось вести дальнейшую работу за кадром: через обращение к губернатору области, создание специальной комиссии, затем спе­циального фонда.

Подобные проблемы возникают у региональных телекомпаний очень часто. Прежде чем браться за любую акцию, надо всегда хоро-

шо подумать, хватит ли у вас сил (в том числе моральных), чтобы довести дело до конца и не разочаровать тех людей, которые пове­рили в вас.

Теперь поговорим непосредственно о телевизионном этапе проведения акции. Очень важно, чтобы она была подготовлена про­фессионально. Сначала надо провести грамотный промоушн ак­ции, т.е. показать короткие рекламные сюжеты, фрагменты интер­вью с участниками и т.п. Здесь важно все: грамотный текст, хоро­шая музыка, яркая картинка. Все лучшие творческие силы должны быть задействованы в этом проекте. Телевизионная акция — это фирменное блюдо, это тот случай, когда речь идет о репутации телекомпании в целом.

Естественно, нельзя проводить акции слишком часто. Ресурс города и зрителя, так же как и финансовый ресурс, ограничен. Надо тщательно готовиться и осознавать, что собственно телеви­зионный проект — это вершина айсберга. И еще. Помните, что в данном случае вы не имеете права на ошибку. Если ваша акция принесла хороший результат и отозвалась в городе добрым эхом — это огромный плюс. Неудача или полунеудача — это огромный минус. Если вы не уверены в успехе, лучше совсем не браться.

Поиск по сайту: