Творческий лидер

Понятия «творческий лидер» нет в штатном расписании телекомпании, но каждому журналисту понятно, о чем идет речь. Этот

человек может быть директором студии или главным редактором, а может занимать скромную должность режиссера или корреспондента. В любом случае везет тому «новичку», который попадает в поле зрения творческого лидера.

Что же подразумевается под этим понятием? Редкое совмещение таких качеств, как креативность и высокие организаторские способности. Прибавим к этому качество тонкого психолога, умеющего чувствовать настроение, верно оценить возможности людей и создавать атмосферу веселой творческой конкуренции.

• Именно таким творческим лидером был Эдуард Сагалаев во времена популярности молодежной редакции Центрального телевидения. Уди­вительно, как этот человек в условиях жесткой цензуры мог создать такие успешные телевизионные проекты, как «12-й этаж», «Взгляд», Фестиваль солдатской песни и многие другие. Не менее удивительно, что практически все известные телезвезды страны стартовали именно под его крылом. Это Любимов, Политковский, Киселев, Парфенов, Флярковский, Демидов, Эрнст, режиссеры и продюсеры — Малкин, Ворошилов... список можно продолжать и продолжать. •

Когда имеешь такой результат, он уже не может считаться случайным. Творческий лидер — это человек, который умеет находить кадры и бережно их растить.

• Корреспонденты НТВ рассказывают с горящими глазами о «временах Добродеева». Олег Борисович несколькими замечаниями мог помочь человеку определить главное в самом себе. А ведь без этого понимания творческого успеха не достичь. •

Вся редакция НТВ сидела до глубокой ночи в Останкино, дожидаясь «разбора полетов» ночного эфира, как настоящего праздника. Не случайно вслед за Добродеевым на РТР перешли такие яркие журналисты, как Аркадий Мамонтов, Елена Масюк. Эти люди твердо осознали, что без Добродеева они не смогут достичь новых вершин.

Творческий лидер необходим как воздух, особенно самым та­лантливым и амбициозным. Хотя бы потому, что такие люди трудно воспринимаются окружающими, к тому же они, как правило, бывают очень ранимы.

Автору данных строк не раз приходилось наблюдать такие ситуации в практике регионального телевидения, когда явного фаворита буквально топтали на летучках, унижали и всячески способствовали превращению этого человека в некоторый стандарт. Это делалось не специально. Просто не повезло. Не встретился настоящий творческий лидер.

Попробуем определить главные качества творческого лидера.

* Уверенность I

Эти люди всегда точно знают, чего хотят. Они тратят огромное количество сил, времени и таланта на то, чтобы убедить окружающих в своей правоте. Порой они напоминают ледокол, который разрубает любые льды и четко движется к своей цели.

* Обаяние

Это качество связано с умением тележурналиста расположить к себе собеседника. Не случайно есть выражение: «подпасть под обаяние». Мне самой приходилось с ужасом и удивлением обнаруживать после беседы с творческим лидером, что меня только что уговорили сделать то, чего я совсем не собиралась делать. Более того, все мои жалкие попытки отвергнуть предложение рассыпались в прах под обаянием и улыбкой человека, который не собирался отказываться от своей идеи. Иногда это обаяние действует как гипноз и завораживает собеседников — как начальников, так и подчиненных.

* Фанатизм

Это— настоящие трудоголики. Они горят на работе, они счастливы на работе, они, как это не страшно, иногда умирают на работе. Я не встречала ни одного творческого лидера (при всей их несхожести), который заканчивал бы работу ровно в 18 часов или увлекался садом-огородом.

* Креативность

Творческий лидер не только умеет выслушать чью-то идею. Он сам полон идей. Он «фонтанирует» ими. Иногда они абсолютно запредельны и невыполнимы, но всегда интересны. Как правило, творческий лидер не дрожит над своими идеями, не пытается их сразу запатентовать, так как абсолютно убежден, что завтра появятся новые.

* Умение и желание возиться с новичками и вера в их успех

Это очень важное качество. Трепетное отношение к талантам, умение увидеть в человеке то, что он сам в себе не видит, бесконечные разговоры и «разборы полетов», умение поздравить и отметить при всех, причем не только морально, но и материально — всё это и позволяет говорить о творческом лидере как о капитане команды. Команды, которую этот человек придумал и сделал.

Возможно ли стать творческим лидером? Если все перечисленные выше качества присущи вам, то можно задать себе вопрос: «Почему же я не лидер?» Есть только один ответ: значит, у вас этих качеств нет.

Дело в том, что творческий лидер как бы выталкивается наверх сам. Это не тот случай, когда кого-то кем-то назначили. Это результат признания со стороны коллег и собственная активность в достижении своей цели. Целью может стать воплощение реального телевизионного проекта, а может — появление новой телекомпании. Высота целей разная, но способ достижения один и тот же.

В регионах, конечно, тоже есть яркие творческие лидеры, иначе не было бы сильных региональных телекомпаний. Совсем не каждый творческий лидер стремится уехать в Москву. Многие находят себя там, где родились.

Поверьте на слово: такие люди есть и с каждым днем их становится все больше. Потому что подрастает новое поколение людей, которые родились во времена перестройки. Они более независимы, самостоятельны, амбициозны и готовы брать ответственность на себя.

Поиск по сайту: