Оплата труда

Не будем ханжами. Любой труд нуждается в оценке и стимулировании, в том числе и в материальном. Мне бывает очень грустно слышать жалкие цифры окладов моих коллег в небольших региональных телекомпаниях. Бывает так, что и эту мизерную зарплату им задерживают вместе со всеми бюджетниками района, а выплачивают в самую последнюю очередь.

Это не может не влиять на отношение к профессии даже в ситуации, когда есть призвание к профессии, зрительская любовь и успех. У каждого из нас есть своя жизненная история, и кто-то нуждается в квартире, в няньке для малыша, в лекарствах для родителей и т.д. Чаще все это нужно одновременно. Жизнь есть жизнь. При этом грустно слушать о запредельных заработках работников федеральных каналов, потому что профессия вроде бы одна и та же, а вот жизнь... Хотя это вопрос дискуссионный.

• Как-то Виктор Шендерович в ответ на претензии регионального коллеги о суперзаработках москвичей сравнил Светлану Сорокину с Майей Плисецкой. Он сказал, что огромному количеству людей на просторах России требуется именно Сорокина как друг, утешитель, пропо-

ведник. Это великий дар, и значит, сумма контракта Сорокиной вполне может быть сравнима с контрактом великой балерины или артистки.

Не возьмусь комментировать. Думаю, что такое мнение имеет право на существование. Я всегда была противником уравниловки и уверена, что равенство в оплате на многих региональных станциях вредит творческому росту сотрудников.

Каким же образом совместить реальные денежные средства той
или иной телекомпании с не менее реальным аппетитом ее со-
трудников? Существуют разные подходы разных руководителей (а
вопросы зарплаты все же в компетенции тех, кто имеет право фи-
нансовой подписи). I

Денежные вознаграждения можно условно разделить на два вида:
зарплата (оклад) и гонорар. Есть еще третий, смешанный вариант.
Как это всегда бывает в жизни, каждый вид имеет свои плюсы и
минусы. Попробуем их рассмотреть. I

• Зарплата в установленном размере (оклад) I

«Плюсы». Финансовая стабильность. Люди спокойны, так как I

точно знают, на что могут рассчитывать. Тем самым они I

могут прогнозировать свои доходы и действия. I

«Минусы». Теряется стимул работать лучше, так как зарплата — I

нечто гарантированное, постоянное и не меняется в зави- I

симости от затраченных усилий. I

• Гонорарная система 1

«Плюсы». Человек точно знает, сколько конкретно он получит 1

за тот или иной сюжет или программу. Он имеет возмож- 1

ность сделать больше сюжетов и получить больше денег. Это 1

хороший стимул. I

«Минусы». Неопределенность. Каждый день жизнь начинается с I

белого листа. Это нервирует, желание заработать больше I

часто приводит к халтуре, рвачеству. I

• Смешанная форма I

Человеку гарантирована определенная сумма денег, но сверх нее I

он получает гонорары или премии за определенные творческие дости- I

жения. Довольно часто она применяется в региональных компаниях. I

«Какая форма оплаты лучше?» — спросите вы. Это очень инди- 1

видуально как для человека, так и для компании в целом. Опти- I

мальная форма оплаты напрямую зависит от задач, которые по- I

ставлены перед телекомпанией. I

• Например, в Германии на государственном канале люди получают гарантированный высокий фиксированный заработок. И это защищает 72

компанию от проникновения скрытой рекламы и коммерции в любых ее видах. Надо заметить, что работать в такой компании очень почетно, и часто люди с коммерческих станций добиваются перехода в государственную компанию с явной потерей заработка. •

Однако бывает, что человек готов сам «доплачивать» коммерческой компании за предоставленную возможность делать для зрителя социальные, культурные, детские, развивающие программы — такое интересное и благородное это дело.

У нас принято использовать систему жесткого стимулирования своих работников через гонорары, причем иногда оценивается в рублях или твердой валюте не сюжет в целом, а разные составляющие сюжета.

• Так, например, в телекомпании «ТНТ-Нижний Новгород» приказом директора были закреплены расценки за такие показатели, как «актуальность», «скорость монтажа», «повышение рейтинга» и т.д. •

Дискуссии о том, как платить и как оценивать, постоянно ведутся на страницах популярных медийных журналов. Само наличие этих дискуссий показывает, насколько сложен сам вопрос и как трудно достичь оптимального решения.

СОВЕТЫ ^

Поиск по сайту: