АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Техніка контакту з роботодавцем

Читайте также:
  1. Види публічного мовлення. Мистецтво аргументації. Техніка і тактика аргументування. Мовні засоби переконування
  2. Глава 27 ПРАВОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ І ЙОГО МЕХАНІЗМ. ЮРИДИЧНА ТЕХНІКА
  3. Засоби і техніка гасіння пожеж
  4. Людина в системі «Людина-техніка-середовище»
  5. Оргтехніка,технічні засоби наукової діяльності
  6. Передумови та проблематичність інформаційного контакту
  7. Процес контролю і техніка його проведення
  8. Самостійне місце серед видів трудових договорів посідає трудовий договір з фізичною особою — роботодавцем.
  9. Сопротивление контакту
  10. Співбесіда з роботодавцем
  11. Стратегії поведінки під час ділової бесіди. Співбесіда з роботодавцем
  12. Тема 2.2 Структура ділового спілкування. Техніка ділового спілкування.

При контакті з роботодавцем має місце один секрет, який може знадобитись тому, хто шукає роботу, а саме: інколи краще «спитати поради», аніж питати про те, що вам насправді треба.


Ось як цей секрет може вплинути на ваш успіх у пошуках роботи. Протягом дня роботодавець звичайно досить зайнятий. Коли ваш несподіваний дзвінок або візит потурбує роботодавця, він відчуває незручність принаймні з двох причин.

По-перше, робота була перервана, і якщо роботи для вас немає, то ця перерва - непотрібна втрата дорогоцінного часу.

По-друге, більшість людей насправді не любить відмовляти іншим. Роботодавець відчуває себе ніяково, кажучи, що у нього просто не­має для вас роботи.

Професіонали, які досягли успіху при наборі робочої сили, вив­чили, що ця ситуація (несподіваний телефонний дзвінок або особис­тий візит) може перетворитися в корисний контакт, якщо ви попро­сите у роботодавця пораду, а не роботу.

«Ефект мокрого рядна»36

Чи можна американський досвід застосувати до реалій наших ділових традицій? Не виключено, що наведений досвід прийнят­ний при виході на контакт з керівниками, не обставленими «фільтрами», тобто секретарями, референтами, відділом кадрів тощо або в тому випадку, коли до роботодавців є прямий доступ «з вулиці».

А як бути з роботодавцями, на прямий контакт з якими вийти прак­тично не можливо? Який у цьому випадку «секрет» придатний, окрім названого?

Назвемо цей секрет «ефектом мокрого рядна», тобто коли робо­тодавця (начальника) застають зненацька в ситуації, де він або пси­хологічно втратив пильність, або змушений виявляти тільки пози­тивні риси свого характеру.

Напевно, слід «перехопити» його десь у коридорі, на подвір'ї чи в іншій діловій неформальній обстановці і стисло викласти свою си­туацію, щоб вона була одночасно і проханням поради, і своєю про­позицією. Не забудьте, звичайно, завчасно дізнатися про ім'я та по батькові того, до кого звертаєтесь.

Кращим варіантом, звичайно, є той, коли вас представить хтось із працівників цієї організації у момент, коли у керівника гарний настрій і певна розслабленість. Потім йому буде незручно відмовлятися від своїх обіцянок.

36 Назва і тлумачення поняття наші. -Авт. 74



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)