АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Працівник Б

Читайте также:
  1. Ділова кар’єра поділяється на етапи, протягом яких працівник задовольняє різні потреби.
  2. Звільнення працівників за результатами атестації
  3. Інструктаж і навчання працівників правилам з техніки безпеки і виробничої санітарії.
  4. Колективи (групи) працівників в організації
  5. Комплексна система професійної орієнтації, адаптації та просування працівників.
  6. Контроль поведінки працівників в організації
  7. Наймані працівники та їх об’єднання як суб’єкти соціального партнерства
  8. Однак ця фірма буде наймати для працівників у такому виразі
  9. Організація безпечної поведінки працівника в процесі праці
  10. Організація зашиті працівників ХНО і населення від НХР
  11. Організація охорони праці на виробництві. обов'язки роботодавців і працівників щодо виконання вимог охорони праці
  12. Підвищення кваліфікації та атестація педагогічних працівників.

Ініціація від А + Б одночасно

Рис. 32. Конфлікт типу «працівник - працівник». Ініціація

конфлікту може йти від працівника А до працівника Б або

навпаки, а також одночасно, назустріч і, можливо, спонтанно

від А і Б (суперечка, вчинок, інформація, реакція на подію тощо)

типу «працівник - працівник» ініціація може йти від одного або іншо­го працівника, або ж від обох одночасно (рис. 32).

Конфлікти можуть виникати на діловій (функціональній) або осо­бистій основі.

Вони можуть бути також конструктивними або деструктивни­ми. Ділова конфліктність має конструктивний і мобільний харак­тер: вона зникає, тільки-но зникає предмет суперечки, тільки-но вирішується проблема або завдання, що викликало зіткнення міркувань і думок.

Особистісна або міжособистісна конфліктність має сталий, інер­ційний характер. Вона може бути також наслідком ділової конфлікт­ності, коли принципові розбіжності на функціональній основі пере­творюються у взаємну неприязнь, що може бути і результатом пси­хологічної несумісності - несумісності характерів, інтересів, поглядів, коли зіткнення між людьми відбуваються через найменший привід або навіть без будь-якої причини.

У колективах з високим рівнем духовної і моральної культури на­явність виробничих проблем і завдань призводить до появи внут-ріособистісних конфліктів, тобто люди на самоті із собою сумніва­ються в правильності своїх позицій і стоять перед необхідністю ви­бору альтернативних рішень.

Якщо внутріособистісна конфліктність *є результатом не слабкості характеру, а високої духовної культури особистості, то вона сприяє вирішенню ділових конфліктів і багато в чому попереджує міжосо-бистісні зіткнення.


1.4. Причини ділових


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)