Стиль уникання

Його можна використовувати тоді, коли зачеплена проблема не дуже важлива для вас, коли ви не хочете витрачати сили на її вирішення або коли відчуваєте, що перебуваєте у безнадійному становищі.

Цей стиль також рекомендують у тих випадках, коли ви відчуває­те себе неправим і передчуваєте правоту іншої людини або коли ця людина наділена більшою владою.

Все це - серйозні підстави для того, щоб не захищати власну по­зицію. Ви можете спробувати змінити тему розмови, вийти із кімна­ти або зробити щось таке, що відхилить або відстрочить конфлікт.

Стиль уникання може стати придатним при спілкуванні із «тяж­кою» людиною і коли немає серйозних підстав далі контактувати з нею.

Цей підхід може бути корисним також, коли ви прагнете прийня­ти рішення, але не знаєте, як вчинити, або це рішення прийняти од­разу ж немає потреби.

Цей стиль годиться також для тих випадків, коли ви відчуваєте, що для розв'язання конкретної проблеми ви не володієте достатньою інформацією.

Якщо відповідь може дати сам час, то краще визнати це і сказати собі: «Зараз мені ніколи цим займатися. Я зачекаю».

Ось найтиповіші ситуації, за яких рекомендується застосовувати стиль уникання:

• напруженість занадто велика, і ви відчуваєте необхідність по­
слаблення загострення;

• вихід не дуже важливий для вас, і ви вважаєте, що рішення на­
стільки тривіальне, що не варто витрачати на нього сили;

• у вас тяжкий день, а вирішення цієї проблеми може завдати
додаткових неприємностей;

• ви знаєте, що не можете, або навіть не хочете розв'язати
конфлікт на свою користь;

• ви хочете виграти час, можливо, для того, щоб отримати додат­
кову інформацію чи заручитися чиєюсь підтримкою;

• ситуація дуже складна, і ви відчуваєте, що розв'язання конфлі­
кту обійдеться для вас занадто дорого;

• у вас мало влади для розв'язання проблеми або для її вирішен­
ня бажаним для вас способом;

• ви відчуваєте, що в інших більше шансів розв'язати цю про­
блему;

• пробувати розв'язати проблему є небезпечним, оскільки висві­
тлювання і відкрите обговорення конфлікту може тільки по­
гіршити ситуацію.

Дехто вважає стиль уникання «втечею» від проблем і відповідаль­ності, а не ефективним підходом до розв'язання конфлікту. В дійсності ухиляння або відстрочка можуть бути цілком придатною і конструк­тивною реакцією на конфліктну ситуацію.

Цілком імовірно, що коли ви постараєтесь ігнорувати її, не вика­зуючи до неї свого ставлення, ухилитися від рішення, змінити тему чи перенести увагу на щось інше, то конфлікт розв'яжеться сам по собі. Якщо ні, то ви зможете до нього повернутися пізніше, коли бу­дете до цього більш готові.

Поиск по сайту: