АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Роль для керівника «Області 1» пана Шутца

Читайте также:
  1. Врахування зауважень керівника та остаточне
  2. Деякі способи штучного підвищення статусу керівника
  3. Дії керівника щодо аналізу конфліктної ситуації
  4. До менеджера 2.2.1. Характер діяльності керівника
  5. Замітки для керівника семінару
  6. Замітки для керівника семінару
  7. Зауваження для керівника
  8. Значення наукової психології для формування особистості керівника
  9. Інформаційні системи підтримки діяльності керівника
  10. Класний керівник: завдання, функції, форми роботи з колективом учнів. Права та обов’язки класного керівника.
  11. Місце і роль особистого іміджу керівника (лідера) у формуванні корпоративного іміджу
  12. Напрями діяльності класного керівника

Ви вже багато років є керівником «області 1» та відповідаєте приблизно за 60 співробітників... Ваша група вже десять років має найвищий товарообіг у федеральній області та кожен рік виграє золотий келих.

11 місяців тому пан Вольф запропонував вам посаду «керівника області Баварія», тому що він сам був призначений на посаду «ди­ректора збуту «Південь». Ви відмовились від запропонованої поса­ди. Ви маєте свою, цілком особливу уяву про сенс життя... Отже, замість вас підвищили на посаді вашого колегу Крістіана Кунінга, також достойну людину, який був завжди серед першої п'ятірки лідерів. Кунінг, на жаргоні фірми його називають тільки «КК», підви­щився на посаді за 10 років від наймолодшого працівника до кері­вника галузі в області Баварія, йому, звичайно, так цілеспрямовано сприяли завдяки пану Вольфу, який всі ці роки був безпосереднім начальником Кунінга.

Ваше ставлення до «КК» завжди двояке. Ви оцінюєте його інте­лект та його керівництво по-людськи. Ви не знайшли з ним правиль­ного контакту, «КК» надто недовірливий та замкнутий, він не пока­зує своїх почуттів. Якщо він посміхається, то в нього усмішка - як у бродячого комедіанта. Стосовно ваших справ з іншими керівниками галузі, то не з одним-єдиним «КК» потрібно розвивати сердечні то­вариські стосунки.

Так, «КК» через своє сліпе марнославство зробив низку психоло­гічних помилок, покривши всі рекорди. Зустріч керівників області, яка починається щоп'ятниці о 22.30, затягнулась до 2 години ранку, тому що «КК» виступив з довгою промовою, яку він підготував для виправдання.

З іншого боку, він у своїх зайвих та занадто чисельних циркуляр­них листах не скупився на поіменну критику на обласних та регіо­нальних керівників, що можна порівняти з публічною образою. Якщо стисло, то «КК» - суцільне протиріччя.

Ви самі якось, 3 чи 4 роки тому, коли на підприємстві було свято і ви прийшли з дружиною, мали з «КК» суперечку, яку він вам до сьо­годні не пробачив. Ви назвали його «трухлим горіхом» - жалюгід­ним кар'єристським типом, який через галасливу роботу забув про життя. Огидність цієї історії була в тому, що з усіх присутніх з вами


жваво погодилась дружина Кунінга, яка при цьому підтвердила підоз­ру колег, що з шлюбом у Кунінга не найкращі справи.

З того моменту ви та «КК», наскільки це було можливо, йшли слід в слід. Якщо Кунінга підвищували на посаді, ви автоматично става­ли його заступником - під час відпустки чи у випадку хвороби. В усякому випадку цілком ідіотська ситуація!

Пан Вольф учора зателефонував вам та запросив на особисту бе­сіду. Це неймовірно, але, мабуть, він хоче поговорити з вдми про свого протеже, який останнім часом через невдалу роботу його не тішить. Можливо, бесіда також пов'язана з доповідною радника підприємства, який кілька тижнів тому за дорученням директора рознюхував ситуа­цію в області Південь. Як би там не було - ви не соромлячись викладе­те всю правду в бесіді з паном директором Вольфом.

Завдання № 14

«Аналіз причин зародження конфліктів


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)