 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
ХАРАКТЕРИСТИКИ И КЛАССИФИКАЦИЯ. ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА
Побуждение работников к труду и росту результативности осуществляется с помощью методов менеджмента, которые представляют собой способы целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника.
В основу классификации методов менеджмента положена их мотивационная характеристика, т. е. те мотивы, на активизацию которых они направлены. С этих позиций методы менеджмента можно разделить на (рис. 4.1) административные, экономические, социально-экономические и социально-психологические.
В основу выбора и реализации методов менеджмента могут быть положены следующие принципы (рис. 4.2):
|
| Рис. 4.1. Мотивационная пирамида |
1) целенаправленности, т. е. их применение должно побуждать
работников действовать для достижения определенной цели или
их совокупности;
2) реализуемости, т. е. должна присутствовать возможность
разработки и осуществления мероприятий, позволяющих реализо
вать избранный метод воздействия в соответствии с правовыми и
социальными нормами, имеющимися ресурсами и техническими
средствами;
|
| 146____________________________________ 4. МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА |
3) системности, т. е. применяемые методы должны представ
лять собой единую систему;
4) адаптивности, т. е. применяемые методы должны осущест
вляться в форме, позволяющей адаптировать их к изменяющейся
ситуации;
5) эффективности, т. е. применение избранного метода долж
но обеспечивать достижение максимально возможного социаль
ного и экономического эффекта при минимальных затратах на
разработку мероприятий, реализующих метод.
Поиск по сайту: