АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Параметры ментальности общества и их влияние на организационную культуру

Читайте также:
  1. I. Понятие общества.
  2. I. ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРИРОДЫ И ОБЩЕСТВА
  3. I. Состояние общества и состояние общественного мнения
  4. I. Формирование глобального инновационного общества
  5. III. ЧЛЕНЫ ВСЕРОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА ИНВАЛИДОВ
  6. XVIII век: противоречивость модернизации российского государства-общества.
  7. Y.4.2. Концепция «индустриального общества»
  8. Авторитет и влияние менеджера, и их формы.
  9. Акустические колебания, их классификация, характеристики, вредное влияние на организм человека, нормирование.
  10. Акционерные общества (АО).
  11. Анализ взаимодействия общества и природы, человека и среды его обитания является давней традицией в истории научной и философской мысли.
  12. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕД, ОКАЗЫВАЮЩИХ ВЛИЯНИЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ (4-Й ЭТАП)

 

 

Параметр ментальности Тяготеющие виды культур
власти роли задачи
Отношение чело­века к природе Господство над природой Подчинение природе Гармония с природой
Ориентация во времени Жить настоящим Жить прошлым Жить будущим
Отношение к природе человека Человек изначально «плохой» Человек изна­чально «нейтральный» Человек изна­чально «хороший»
Ориентация на деятельность В работе важен результат В работе важен процесс От работы важно получать ^удовлетворение
Отношения меж­ду людьми ! На основе индивидуальных связей На основе иерархических связей На основе групповых связей
Ориентация чело­века в обществе Сочетание индиви­дуализма с принад-| лежностью к системе Человек — часть системы Человек — отдельное частное лицо

Персонал организации и ее культура оказывают друг на друга взаимное влияние, так как приходя в организацию, человек вы­нужден придерживаться ее культурных традиций, которые реали­зуются посредством действий персонала. Разные типы культур предполагают различные психологические типы контактов между сотрудниками. По этой причине разные люди будут в различной степени удовлетворены работой и удачливы в разных культурах. По этому поводу можно сделать довольно общие замечания.

1. Для людей, плохо переносящих неопределенность и нуждаю­
щихся в ощущении стабильности, больше подходит культура роли.

2. Для людей, испытывающих большую потребность само­
утверждения, больше подходят культуры власти и задачи. Если для
человека важна самореализация как организатора, то ему больше
подходит культура власти, а если профессиональная самореализа­
ция — то культура задачи.

3. Таланты личности будут скорее замечены и оценены в куль­
турах власти и задачи.

4. Люди со средними способностями подталкивают свою орга­
низацию к культуре роли, а люди с высокими способностями —
к культуре задачи или власти. Это необходимо учитывать при от-


52________________________________ 1. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ МЕНВДКМЕНТА

боре персонала: руководитель, стремящийся сохранить ролевую культуру, не должен набирать талантливых людей, чьи действия развалят организацию изнутри, и наоборот, неяркие личности способны свести к нулю всю деятельность руководителя, привер­женца культуры власти или задачи. С другой стороны, если у руко­водителя возникает желание изменить существующую культуру, то он может это сделать путем подбора соответствующих кадров.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)