ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО КЛАССИФИКАЦИЯ

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что пер­сонал является важнейшим ресурсом организации, обеспечиваю­щим ей устойчивое положение и развитие. При этом как ресурс персонал предприятия имеет следующие особенности.

1. Персонал активен. Люди имеют собственные желания и устремления и все попытки управлять ими они воспринимают че­рез призму своих собственных потребностей. Поэтому персонал способен отторгать направленные на него воздействия, что может приводить к результатам, противоположенным ожиданиям руко­водства.

, 2. В управлении персоналом в той или иной мере участвуют как все руководители предприятия, так и специалисты кадровых служб. Это может создавать определенные противоречия между желаниями руководителей, которые обусловлены потребностями производства, и рекомендациями специалистов, обусловленными научными положениями и результатами исследований.

3. Как руководители, так и специалисты кадровых служб сами являются персоналом предприятия. Это неизбежно приводит к возрастанию субъективных моментов в управлении персоналом.

Эти особенности определяют высокий уровень сложности кад­ровой работы, ошибки в которой приводят к разнообразным про­блемам организации, важнейшими из которых являются:

•f ухудшение состояние здоровья сотрудников, что можно рас­сматривать как важнейший параметр, определяющий состояние кадровой работы; если с течением времени общее количество за­болеваний сотрудников растет, то это говорит о том, что адми^ нистрация не заботится о них;

•f снижение производительности труда;

•f увольнение наиболее квалифицированных работников, что ведет к необходимости поиска новых кадров и их обучения;

+ низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала;

•f неудовлетворительный морально-психологический климат в организации;

7 1. Персонал предприятия^его классификация_ 215

4- низкая инициативность работников при решении производ­ственных проблем;

+ конфронтация между администрацией и персоналом.

Работники предприятий, исходя из их роли в процессе про­изводства, выполняют различные функции. По этому параметру всех работающих на предприятии можно разделить на две боль­ших группы:

+ промышленно-производственный персонал (ППП);

+ непроизводственный персонал.

Ведущее место на современном предприятии занимает первая, наиболее многочисленная группа. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе про­изводства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю совокупность про­изводственных функций.

В состав промышленно-производственного персонала включены следующие категории работников.

1.Рабочие — наибольшая по численности категория. Их удель­
ный вес в составе ППП составляет в целом по промышленным
предприятиям Республики Беларусь около 80 %. Они неоднород­
ны по своему составу и классифицируются по ряду признаков
(табл. 7.1).

2. Руководители, специалисты и служащие — вторая по чис­
ленности и удельному весу категория в составе ППП, их доля в
составе персонала промышленных предприятий республики со­
ставляет около 20 %. Эти работники принимают косвенное учас­
тие в процессе производства продукции. Их функции самые раз­
нообразные и определяются профилем их деятельности и уровнем
в иерархии системы управления. Рассматриваемая категория пер­
сонала имеет достаточно разветвленную классификацию, пред­
ставленную в табл. 7.2.

Таблица 7.1

Поиск по сайту: