|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Финансовый менеджмент представляет собой управление финансовыми ресурсами организации в целях наиболее эффективного использования капитала и полученияФинансовый менеджмент представляет собой управление финансовыми ресурсами организации в целях наиболее эффективного использования капитала и получения максимальной прибыли. Финансовые ресурсы предприятия — это денежные доходы и поступления, находящиеся в его распоряжении и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, вложений в расширенное воспроизводство, стимулирования работающих. Финансовые ресурсы формируются главным образом за счет прибыли и амортизационных отчислений. Наряду с ними источниками финансовых ресурсов выступают: 4- выручка от реализации выбывшего имущества; 4- устойчивые пассивы; + целевые поступления; •f мобилизация внутренних ресурсов. Значительные финансовые ресурсы могут быть мобилизованы на финансовом рынке, формами их мобилизации являются прода- 9.3. Финансовый менеджмент__________________________ 325 жа акций, облигаций и других видов ценных бумаг, выпускаемых данным предприятием; кредитные инвестиции. Организация также может получать финансовые ресурсы: от ассоциаций, концернов, в которые они входят; от вышестоящих организаций; от органов государственного управления в виде бюджетных субсидий. Группировка финансовых ресурсов в соответствии с источниками их формирования представлена на рис. 9.5. Рис. 9.5. Финансовые ресурсы предприятия 326 _____________________________ 9. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Использование финансовых ресурсов осуществляется по следующим основным направлениям: 4 платежи в бюджет; 4 платежи органам банковской системы (уплата процентов, погашение ссуд и т. д.); 4 инвестирование собственных средств в капитальные затраты, связанные с расширением производства и его обновлением; 4- инвестирование в ценные бумаги (акции и облигации других фирм, в государственные займы и т. п.); 4 образование денежных фондов поощрительного и социального характера; 4 спонсорство и благотворительные цели. Рассматривая финансовый менеджмент как систему можно выделить основные ее компоненты, к которым относятся (рис. 9.6) цели управления финансами, функции управления финансами, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое обеспечение, нормативное обеспечение. Целью управления финансами является повышение благосостояния владельцев предприятия или прирост капитала, вложенного владельцами, не столько в настоящий момент, сколько в перспективе. Это усиливает значимость долгосрочных стратегических аспектов менеджмента, учитывает фактор риска, отражает интересы акционеров. Другими целями финансового управления, которые тоже влияют на принятие решений, являются максимизация прибыли, увеличение доходов работников, выполнение ряда социальных функций. Основными функциями управления финансами являются: 4 финансовый анализ и планирование на основе показателей финансовой отчетности; 4 принятие долгосрочных инвестиционных решений; 4 определение оптимальной структуры активов и принятие решений об их замене, ликвидации и т. д.; 4- управление портфелем ценных бумаг; 4 принятие долгосрочных решений по источникам финансирования; 4 формирование структуры капитала предприятия; 4 разработка политики привлечения внешнего капитала на наиболее выгодных условиях; 4 защита активов; 4 уплата налогов. Финансовые рычаги представляют собой различные фонды денежных средств, формируемых на предприятии, с их помощью осуществляется контроль использования получаемого дохода. Рис. 9.6. Состав финансового менеджмента 328_________________________________ 9. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Финансовые методы — это способы воздействия на финансовые рычаги. Использование эффективных методов финансового управления позволяет значительно уменьшить объем необходимых оборотных средств и снизить финансовый риск. 1 Немаловажную роль играет правовое и нормативное обеспечение финансового управления, которое определяет законодательную базу финансовой деятельности предприятия и позволяет избегать конфликтов с государственными органами. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |