АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ПСИХОЛОГИЯ 13 страница

Читайте также:
  1. I. Перевести текст. 1 страница
  2. I. Перевести текст. 10 страница
  3. I. Перевести текст. 11 страница
  4. I. Перевести текст. 2 страница
  5. I. Перевести текст. 3 страница
  6. I. Перевести текст. 4 страница
  7. I. Перевести текст. 5 страница
  8. I. Перевести текст. 6 страница
  9. I. Перевести текст. 7 страница
  10. I. Перевести текст. 8 страница
  11. I. Перевести текст. 9 страница
  12. Il pea.M em u ifJy uK/uu 1 страница

Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом увязанных по срокам, исполнителям и потребляемым ресурсам, оформленных комплектом проектной документации.

Инновационный процесс – получение и коммерциализация изобретений новых технологий, видов продукции и работ, решений организационно-технического, экономического, социального или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.

Коммутант – тип компании, ориентированный на удовлетворение местно-национальных потребностей. Организация-коммутант приспосабливается к удовлетворению небольших по объему потребностей конкретного клиента.

Конкурентоспособность – свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на рынке.

Малые инновационные фирмы – мелкие фирмы в области нововведений, для которых характерны следующие черты: 1) узкая специализация научных поисков и небольшая номенклатура выполняемых разработок; 2) разработка ими ведется на отдельных этапах, где не требуется больших затрат ресурсов; 3) они быстрее внедряют результаты НИОКР в производственный процесс; 4) высокая степень риска, обусловленная особенностями инновационной деятельности.

Методы экономико-математические – методы анализа и оптимизации, которые применяются для выбора наилучших, оптимальный вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях.

Методы экспертные – методы прогнозирования, заключающиеся в выработке коллективного мнения группы специалистов данной области.

Методы экстраполяции – методы, основанные на прогнозировании поведения и развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом.

Модель – условный образ объекта управления. Модели могут быть логическими, физическими, экономико-математическими.

Новации (новшества) – новые идеи, законы, закономерности, принципы, методы, не доведённые до внедрения в практику.

Неопределенность – неполнота и неточность информации об условиях реализации инновационного проекта.



Новшество – оформленный результат фундаментальных, поисковых, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; ноу-хау.

Ноу-хау – технические, управленческие или другие знания и практический опыт технического, коммерческого, финансового и иного характера, представляющие коммерческую тайну, которая не оформляется патентом.

Продуктовые инновации - конечный результат инновационной дея­тельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги. Инновация считается осуществлен­ной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процес­се.

Процессные инновации - конечный результат инновационной дея­тельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического или управленческого процесса, способа производства (передачи) услуг, ис­пользуемый в практической деятельности.

Научно-технический прогресс – процесс получения новаций, начиная от зарождения идеи до ее коммерческой реализации.

Научно-исследовательская деятельность – это деятельность по получению, распространению и применению новых знаний.

Патент – документ, удостоверяющий право собственности лица на какое-либо изобретение или открытие.

Патиент – тип организации, специализирующийся на узких сегментах рынка и удовлетворяющих потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Свои дорогостоящие товары организации-патиенты адерсуют тем, кого не устраивает стандартная продукция.

Прикладные научные исследования – научная деятельность, направленная на достижение практических результатов и решение конкретных задач.

Планирование инноваций – процесс, включающий обоснованный выбор целей, определение инновационной политики, разработку мер и мероприятий, методы достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных управленческих решений.

‡агрузка...

Полезная модель - новое техническое решение, конструктивное выпол­нение средств производства, предметов потребления и их составных частей; к ней не предъявляется требование высокого изобретательского уровня.

Показатель – величина, измеритель, позволяющий судить о состоянии объекта.

Промышленный образец - новое художественно-конструкторское (дизай­нерское) решение внешнего вида изделия, в котором отражается единство его технических, функциональных и эстетических свойств.

Принцип – основное, исходное положение теории, правило деятельности организации в какой-либо сфере или правило поведения личности.

Продукция – результат деятельности или процессов.

Производственный процесс - комплекс трудовых процессов, направленных на изготовление продукции, заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.

Сетевой график – полная графическая модель комплекса работ, направленных на выполнение единого задания, в которой определяется логическая последовательность работ и взаимосвязь между ними.

Сертификация – деятельность третьей стороны, не зависимой от изготовителя и потребителя продукции, по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям.

Субъекты инновационной деятельности - предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов или услуг, технологических процессов или способов производства (передачи) услуг.

Технология – совокупность методов и средств преобразования исходных материальных ресурсов, информации в товар.

Товарный знак (знак обслуживания) - оригинально оформленное графи­ческое изображение, сочетание цифр, букв или слов и т.п., предназначенное от­личать товары или услуги одних производителей от однородных товаров или услуг других производителей.

Фундаментальные научные исследования – экспериментальная и теоретическая деятельность, ориентированная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и общества.

Экономический эффект – критерий принятия управленческого решения, определяемый как разность результатов реализации инновационного или инвестиционного проекта и затрат на его осуществление за нормативный срок действия проекта.


ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Виды цен и подходы к ценообразованию при разработке и постановке продукции на производство

Вид цены и его сущ­ность Задачи и особенности применения цены Рекомендации по применению цены
1. Цена «снятия сливок» (skimprice). Высокая цена установленная с начала продвижения на рынке нового изделия, ориентированного на специального потреби­теля 1. Краткосрочное получение максимальной прибыли 2. Необходимость быстрее вер­нуть большие ассигнования на специальные исследования и раз­работку нового изделия 1. Выходить на рынок при данном подходе ценообразования исследует только с принци­пиально новыми изделиями 3. Необходимо определить потребителя, готового купить изделие по высокой цене 4. Целесообразно формирование нового рынка сбыта для вновь осваиваемых моделей 5. Искать выход на сегмент рынка, где спрос не зависит от динамики цен
2. Цена внедрения изде­лия на рынок (penetra­tion pricing) преднамеренно низкая цена по сравнению с доминирующим на рын­ке уровнем цен, уста­новленная с целью вне­дрения изделия на ры­нок 1. Привлечение внимания потре­бителя к новой модели и к марке фирмы 2. Дать возможность потребите­лям понять преимущества новой продукции 3. Обеспечить достаточную долю рынка и объем продаж 1. Разработать четкий и ясный план но сни­жению в перспективе издержек производства новой модели 2. Размер снижения цен должен быть весьма значительным(на 30-33%) 3. Необходимо точно рассчитать возможные последствия. Степень риска достаточно высока, т.к. возможно значительное падение рен­табельности и массы прибыли
3. Цена, основанная на воз-мещении издержек произ-водства (cost-pluspricing). Цена, рас­считанная исходя из издержек производства, расходов на реализа­цию и средней нормы прибыли на рынке или в отрасли 1. Сознательное ограничение дейст­вия рыночных регуляторов 2. Возместить изготовителю все расходы, связанные с производст­вом и сбытом продукции, а также обеспечить прибыль па среднеотраслевом уровне 3. Определить эффективность от­дельных производственных под­разделений Целесообразно использовать: 1)при работе по госзаказам, прежде всего при создании в производстве военной техни­ки; 2) при выпуске технически сложной уни­кальной продукции, основной на фундамен­тальных изделиях; 3) когда велика неопределенность в достижении конечных результатов; 4) при внедрении внутризаводских цен

Продолжение прил. 1

4. Цена лидера на рынке 1 или в отрасли (follow- pricing). Цена установленная в соответствии с е ценой ведущей фирмы и отрасли, учитывающая политику цен лидера 1.Цепа на новую модель должна быть увязана с техническими па­раметрами изделий не только сво­ей фирмы, но и продукции веду­щей фирмы отрасли 2. Размеры отклонений цены на новое изделие от цены компании-лидера определяются качествен­ным и техническим превосходст­вом или отставанием новой моде­ли от изделий ведущей фирмы 1. Фирме небольшой по доле рынка и объему продаж данного вида продукции. Лучше уста­навливать цены по аналогии с ценами на из­делия ведущих компаний отрасли 2. Следует избегать «войны цен», т.к. фирма-лидер, имея мощную сбытовую сеть, бази­рующуюся на долговременных отношениях с торговыми посредниками неминуемо вытес­нит фирму-выскочку с рынка
5. Психологическая цена (psychlogico pric­ing) Цена, уровень кото­рой чуть ниже круглой суммы, создающей у потребителя чисто пси­хологическое впечатле­ние низкой цены 1. Использование психологиче­ского эффекта символически низ­кой цены 2. Обратить внимание потреби­теля на новое изделие при помощи психологически привлекательной цены, а также на саму цену, что­бы сделать ее привлекательной 1. Выбрать только одну новую модель, специ­ально предназначенную для быстрого про­движения на рынке 2. Новое изделие должно быть хорошо раз­рекламировано. рекомендуется использовать красочные плакаты, этикетки, извещения 3. Необходимый психологический эффект может быть достигнут при условии установ­ления цены ниже доминирующей на рынке не на одну единицу (дол., р., коп.), а на три
6. Престижная цена (prestige pricing) Цена на изделия очень высокого качества, обладающих особыми свойствами Цена должна: 1. Поддерживать престиж, марку фирмы; 2. Соответствовать особым свойст­вам и высокому качеству изделия; 3. Способствовать созданию пре­стижа новому товару 1. Необходимо быть абсолютно уверенным в репутации фирмы и нового изделия 2. Точно знать, что у имеющихся на рынке товаров нет тех особых качеств, которые есть у нового изделия и за которые покупатель готов переплачивать

Приложение 2

Виды цен и подходы к ценообразованию при выпуске новых изделий в период освоения

Вид цены и его сущ­ность Задачи и особенности применения цены Рекомендации по применению цены
1. Скользящая падаю­щая цена (slidedown pricing). Цена, устанавливаемая в зависимости от спроса и предложения и посте­пенно снижающаяся по мере насыщения рынка 1. Продолжение подхода к ценообра­зованию, названного «снятием сливок» и использование его принципов 2. Обеспечение и закрепление высо­кой доли рынка 3. Продолжать «снимать сливки» уже за счет «экономики на масштабе» как в производстве, так и в реализации 4. Определение и анализ состояния спроса и предложения на выпускаемую продукцию 5. Прогнозирование изменения спро­са и предложения и учет ожидаемого снижения цен и прибыли от реализации изделий 1. Применять преимущественно для изделий массового спроса, адресован­ных большим группам потребителей 2. При изменении цен строго следить за эластичностью спроса 3. Своевременно разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению издержек на продукцию 4. Сделать затруднительным внедре­ние на данный рынок новых конкурен­тов путем активной инновационной деятельности, повы-шения качества продукции, снижения издержек произ­водства 5. Позаботиться о возможностях снижения цен задолго до насыщения рынка 6. Последовательное снижение цен должно быть привентивной мерой, а не реакцией на вызов, брошенный конку­рентами
2. Цена сегмента рынка (segment pricing). Цена, уровень которой устанавливается в зави­симости от сложившей­ся сегментации рынка по потребителям 1. Определение сравнительно изоли­рованных в географическом или соци­альном отношении сегментом рынка, где потребители и производители не конкурируют друг с другом 2. Установление сегментов, где по­требители могут платить разную цену за практически одни и те же изделия. Поэтому цена может заметно отличать­ся в разных сегментах рынка 1. Разработчики должны предусмот­реть возможность с минимальными затратами менять конструкцию и ди­зайн изделия в соответствии с запро­сами потребителей разного достатка 2. Такой подход к ценообразованию не должен противоречить закону о защите прав потребителей, который запрещает существенное изменение цен на изделие в зависимости от усло­вий реализации 3. Рекомендуется определять такой сегмент рынка, где потребители гото­вы платить дополнительно за лучшее обслуживание

Продолжение прил. 2

3. Эластичная (гибкая) цена frexible pricing). Цена, быстрореагирую-щая на изменения спро­са и предложения на рынке в зависимости от характера конъюнктуры на данный момент вре­мени 1. Оправдано применение данного подхода при сильных колебаниях спроса и предложения в короткие периоды вре­мени 2. Дает возможность противостоять новым конкурентам путем применения намеренно низкой цены 3. Позволяет быстро продвигать про­дукцию на рынке и обеспечивать конку­рентоспособность изделия в зависимости от ситуации на рынке 1. Необходимо провести сущест­венную реорганизацию управления, сократить число уровней управленче­ской иерархии, так как громоздкая система управления затрудняет бы­строе реагирование на изменение си­туации на рынке 2. Передать максимум прав и ответ­ственности низовым подразделениям, которые лучше чувствуют ситуацию на рынке и могут быстрее реагировать на ее изменение
4. Преимущественная цена (preemptive pricing). Цена, устанав­ливаемая предпри-ятием, занимающим доми-ни­рующую позицию на рынке, позволяющая сох-ранить преимущест­ва по отношению к кон­курентам 1. Предусматривается определенное снижение цены предприятием, которое может обеспечить значительное сниже­ние издержек производства за счет уве­личения объемов сбыта и экономии на расходах по реализации продукции 1. Главная цель - затруднить внедрение на рынок новых конкурентов, заставить их нести боль­шие расходы за право внедрения на данный сегмент 2. Обеспечить сохранение сравни­тельно большой доли рынка сбыта, контролируемой ведущей фирмой 3. Обеспечить высокий престиж новой продукции, приверженность потребителей к изделиям данного предприятия
5. Пониженная цена (loss-leader pricing). Це­на, уровень которой ниже, чем у большинст­ва фирм на сегменте рынка 1. Часто устанавливается на изделие, входящее в комплект с товарами, кото­рые реализуются в наборе по обычным ценам 2. Для предприятия в данном случае важно привлечь внимание к основной продукции, входящей в комплект. Изде­лие со сниженной ценой является лишь своеобразной формой рекламы 1. Включать новые изделия, реали­зуемые по сравнительно низким ценам, в комплект с основными традицион­ными товарами фирмы 2. Продавать новые изделия в кредит в течение непродолжительного срока с существенными льготами для потреби­теля со специально установленным низким процентом за кредит
6. Договорная цена (bar­gain price). Цена дейст­вует в том случае, если покупатель выпол-няет при покупке заранее ого-воренных условий, получая за это значи­тельную скидку к цене 1. Создание у потребителя иллюзии получения значительной выгоды при выполнении оговоренных условий, на­пример, в случае приобретения данного изделия в большем количестве, чем ему нужно. 2. Увеличение товарооборота и массы прибыли 3. Рекламирование марки своей про­дукции и фирмы 1. Договорная цена должна быть вы­годна и не разорительна для покупате­лей (в отличие от «договорных» цен в нашей хозяйственной практике) 2. Создавать условия, побуждающие потребителя покупать изделия фирмы в большом количестве

Приложение 3

Общие требования к выбору инновационных стратегий

Наименование стратегии Характеристика Требования к Положение на рынке Финансовое положение
Техническому уровню средств производства Квалификации персонала Научному потенциалу Уровню маркетинговых исследований
Оборонительная Исследования и разработки ведутся без ориентации на занятие ведущих позиций, главное не отставать в техническом развитии   Высокие   Высокие   Высокие. Очень высокие к сфере ОКР   Высокие   Высокие   Высокие
Остаточная Стремление остаться на рынке со средними и устаревшими изделиями Средние Средние Незначительные Средние Высокие Незначительные
Промежуточная Избежание прямой конфронтации с конкурентами, поиск «ниши» Высокие Высокие Высокие Очень высокие Высокие Средние
Стратегия создания нового рынка Выход на рынок с продуктом, который никто не производит Очень высокие Очень высокие Очень высокие Очень высокие Средние Очень высокие
Острая наступательная стратегия Цель – быть первым при внедрении нововведения на определенном рынке Очень высокие Очень высокие Очень высокие Очень высокие Средние Очень высокие

 

 


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Акофф Рассел Л. Акофф о менеджменте: Теория систем. Бюрократия. Коррупция. Образование: пер. с англ. под ред. Л.А. Волкова/ А.Л. Рассел. – СПб.: Питер, 2002. – 448 с.

2. Анисимов Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий/ Ю.П. Анисимов. – Воронеж: ВГТУ, 1995. – 202 с.

3. Анисимов Ю.П. Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции: монография/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, С.В. Шапошникова. – Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад.. – 2003. – 456 с.

4. Управление бизнесом при развитии инноваций/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, В.Б. Артёменко, Л.В. Прозоровская. – Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2004. – 501 с.

5. Анисимов Ю.П. Управление промышленным бизнесом/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев. – Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2001. – 224 с.

6. Анисимов Ю.П. Освоение продуктовых инноваций: монография/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко; под ред. Ю.П. Анисимова. - Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2003. – 413 с.

7. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и интрапренерства/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, Г.Д. Черткова, А.В. Соломка. – Воронеж: Воронеж. гос. техн. акад., 2006. – 403 с.

8. Мониторинг состояния и пути развития инновационного бизнеса региона/ Ю.П. Анисимов, А.А. Грачев, С.В. Шапошникова, Е.В. Солнцева и др.; под общ. ред. Ю.П. Анисимова. – Воронеж: ВОРОНЕЖИНТЕХ, 2006. – 340 с.

9. Инновационная система региона/ Ю.П. Анисимов, С.В. Шапошникова, Т.М. Грязнова, Е.В. Солнцева. – Воронеж: «ВИТЦ», 2007. - 502 с.

10. Аньшин В.М. Менеджмент инвестиций и инноваций в венчурном бизнесе: учеб. пособие/ В.М. Аньшин, С.А. Филин. – М.: «Анкил», 2003. - 360 с.

11. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник/ В.Р. Веснин.. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, 2004. – 502 с.

 

12. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятиях: сокр. пер. со словац/ Л. Водачек, О. Водачкова. – М.: Экономика, 1989.

13. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник/ И.Н. Герчикова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Наука», 1998. – 701 с.

14. Инновационный менеджмент: справочное пособие/ под ред. П.Н. Завлина. – СПб.: «Наука», 1997. – 560 с.

15. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США/ А.А. Кутейников. - М.: Наука, 1990.

16. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления/ Б.З. Мильнер, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорт. – М.: Экономика, 1983. – 224 с.

17. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление/ Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. - М.: Внешторгиздат, 1993.

18. Организация производства: учебник для вузов/ О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; под ред. О.Г. Туровца. – Воронеж, 1993. – 384 с.

19. Peter F. Drucker Innovation and Entrepreneurship: practice and principles: Pan Books, 1986.

20. Смирнова Э.А. Основы теории организации/ Э.А. Смирнова. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.

21. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь/ под ред. Л.М. Гохберга. – М.: ЦИСН, 1996.

22. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: учеб. пособие/ О.Г. Туровец, В.Н. Родионова. 2-е изд., перераб. и доп. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2002. – 118 с.

23. Управление инновациями/ А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко и др.; под ред. проф. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2003. – 295 с.

24. Управление современной компанией: учебник/ под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лиса. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 586 с.

25. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник/ Р.А. Фатхутдинов. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 400 с.

 

Учебное издание

 

Анисимов Юрий Петрович

Солнцева Екатерина Валериевна

 

ИННОВАЦИОННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

 

В авторской редакции

 

Подписано в печать 10.05.07.

Формат 60x84/16. Бумага для множительных аппаратов.

Усл. печ. л. 13,0. Уч.-изд. л. 10,7. Тираж 250 экз.

Заказ №__

 

ГОУВПО «Воронежский государственный технический

университет»

394026 Воронеж, Московский просп., 14

ПСИХОЛОГИЯ


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.021 сек.)