Женевські конвенції (вексельні та че9

кові) (англ. geneva’s conventions (bills and

cheks) – багатосторонні міжнародні

договори, укладені на конференціях

1930(1931 рр. у Женеві, які регламен(

тують порядок застосування у платіж(

ному обігу векселів та чеків. Основною

метою ж.к. є уніфікація вексельних та

чекових законів й усунення труднощів

у міжнародному обігу векселів та

чеків, викликаних розмаїттям право(

вих норм, встановлених у різних дер(

жавах.

жирант (англ. еndorser) – особа, яка

здійснює на письмовому борговому

зобов’язанні передавальний напис.

жират (англ. епdorsee) – особа, на

яку переводиться вексель або чек.

жиро (англ. bапс givo) 1. с и с т е м а

безготівкових розрахунків. 2. переда(

вальний напис на звороті векселя,

чека або на інших кредитних засобах.

жирочеки (англ. banc givo cheks) –

чеки, які містять наказ чекодавця

банкові про перерахування з його

жирорахунку на рахунок чекоотри(

мувача певної суми грошей. Ж. ви(

користовуються тільки в безготівко(

вих розрахунках у межах одного бан(

ку, де знаходяться жирорахунки

одержувача та платника за чеком.

Вони не можуть передаватись напи(

сом.

життевий цикл гуртків якості (англ. life

cycle of qualitystudy groups) – містить у

собі такі стадії: 1) формування гуртка

якості. 2) аналіз членами гуртка

якості існуючих проблем у галузі

підвищення якості продукції і зрос(

тання ефективності виробництва,

розробка пропозицій з їхнього вирі(

шення. Ця система перенесена й у

закордонні філії. У більшості ви(

падків вищі керівники філій форму(

ють комітет з управління, що зби(

рається раз на один чи два тижні і

приймає рішення як єдиний орган.

Наприклад, у філії фірми “Маад сита”

у Малайзії два японських і чотири

місцеві керуючі, кожен з яких несе

відповідальність за якийсь відділ,

збираються двічі на місяць. Філія

“Мацу сіті” у Великобританії є повною

власністю материнської компанії. У ній

комітет з управління, що складається з

чотирьох японців і трьох англійців,

збирається один раз на тиждень. Комі(

тет з управління англійської філії

фірми “Соні”, більшість членів якого

англійці, засідають один раз на місяць.

У такий спосіб традиція групового

прийняття рішень на верхньому рівні

управління перенесена й у японські

філії.

життєвий цикл організації (англ. life

cycle of organization) – історична еволю(

ція, що переживає компанія, взаємо(

діючи з навколишнім середовищем.

Чендлер розрізняє чотири головні

стадії Ж. ц. о.: 1) фірма розширює свої

операції і накопичує ресурси. Органі(

зація будується за функціональним

принципом, керівництво автократич(

не; 2) відбувається “раціоналізація”

ресурсів, подальше зростання стає ви(

бірковим у міру того, як з’являється

необхідність у підвищенні ефектив(

ності; 3) починається експансія на

нові ринки з метою оптимального

Поиск по сайту: