|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Контроль конференціявини про новий продукт або проведе( ну операцію тощо; sales conference – зібрання менеджерів із продажу, пред( ставників, рекламних працівників і т. д. для обговорення планів майбутніх продажів. конфіденційна інформація (англ. соn_ fidential information) – секретні відо( мості, пов’язані з виробництвом і уп( равлінням діяльністю підприємства, які не підлягають розголошенню. конфіскація (англ. сопfiscation) – 1. примусове безоплатне вилучення у власність держави всього чи частини майна в судовому або адміністратив( ному порядку. 2. вилучення з обігу друкованих творів. конфлікт (англ. сопflict) – незгода між двома або більше сторонами (осо( бами чи групами), коли кожен нама( гається зробити так, щоб були прий( няті або враховані саме його інтереси, і перешкодити іншій зацікавленій сто( роні зробити те саме. конфлікт і координація (англ. сonflict and coordination) – антагоністичні по( няття в менеджменті, обумовлені роз( ходженнями у вихідних точках зору на організацію. На сучасному етапі у країнах із конкурентними економіка( ми поширюється уявлення, відповід( но до якого конфлікт в організації — це фактор, який позитивно впливає на ефективність її роботи (конструктив( ний конфлікт). Водночас, класики в галузі менеджменту постійно підкреслювали, що саме координація становить перший і важливий прин( цип організації, вона припускає цілеспрямоване втручання, єдиний план, мету і призначення. Хоча і пра( вильно, що конфлікт може породжу( вати інновації і нові ідеї, він має як наслідок також неефективність, втра( ту персоналом орієнтації і стимулів до продуктивності. конфлікт потреб (англ. сonflict of needs) – в ієрархії потреб, висунутої Маслоу, і в його “теорії загрози” не( можливість досягнення мети призво( дить до виникнення серйозних пси( хологічних проблем. Розрізняють загрозливі і катастрофічні конфлік( ти. У першому випадку людина може бути поставлена перед необхідністю вибору однієї з двох взаємовиключ( них цілей, наприклад, продовжувати виконання престижних для неї по( літичних функцій як депутата у своє( му виборчому окрузі чи цілком при( святити себе кар’єрі у своїй компанії. Катастрофічний конфлікт виникає, коли має бути вибір із двох однаково загрозливих альтернатив. Так, “про( позиція” достроково вийти на пен( сію, залишити справу всього свого життя чи працювати в організації, де ти нікому не потрібен, може стати особистою катастрофою для людини, що не виключає навіть такого екст( ремального результату, як самогуб( ство. конфлікт, його вирішення (англ. сonflict & resolution) – способи практич( ного вирішення конфліктів за допомо( гою формальної влади або неформаль( ного авторитету. В історичному аспекті у класичній теорії і практиці мене( джменту для вирішення конфліктів в організації здебільшого використову( валися стратегії типу “виграш — про( граш”, коли одна зі сторін, що спере( чаються, була обов’язково приречена на програш. Тут конфронтація й уль( Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |