Уроки класичного менеджменту уроки класичного менеджменту

установчий договір (англ. statutes

agreement) – форма договору, який ук(

ладається засновниками товариств,

спільних підприємств, банків, стра(

хових компаній тощо. В ньому вка(

зується, для чого і на яких засадах зас(

новується та чи інша господарська

структура, перераховуються всі зас(

новники (з наданням їх юридичних

адрес), частка кожного з них у статут(

ному фонді та загальна сума останньо(

го тощо. У.д. підписується всіма зас(

новниками та завіряється їхніми пе(

чатками (для юридичних осіб).

Подається в урядовий орган, який по(

винен зареєструвати новостворену

організацію.

утилізація об’єкта (англ. object utili_

zation) – остання стадія життєвого

циклу об’єктів довгострокового вико(

ристання, на який він виводиться з

експлуатації та здійснюється його

ліквідація.

участь у постановці цілей (англ. рar_

ticipation in goal setting) – один із клю(

чових моментів цільового управлін(

ня, при якому всі співробітники

організації залучаються до розробки

цілей, а також це один із способів за(

безпечення прийнятності для персо(

налу рішень, прийнятих менеджера(

ми. У ранніх теоріях менеджменту,

особливо в Тейлора, майже нічого не

говорилося про участь робітників у

цілеутворенні; до завдань менеджмен(

ту входили лише добір і тренування

“фізично придатних” робочих кадрів.

Пізніше ідею участі робітників у пла(

нуванні висунула Л. Гілбрет. Ця ідея

була сприйнята багатьма менеджера(

ми як досить практична і корисна в

тому плані, що вона забезпечує сприй(

няття робітниками рішень, що були

прийняті нагорі, і полегшує оцінюван(

ня виконаних ними завдань на основі

прийнятих попередньо цілей.

участь у прибутках (англ. рrofit sharing)

– надання робітником часткового пра(

ва власності на підприємство, що, як

вважалося ще в класичному менедж(

менті (Гід), забезпечить більш тісне

співробітництво і самовіддану працю

всього персоналу. Але досвід свідчить,

що у. у п. не призводить автоматично до

високої продуктивності, тому що

щедрість керівників часто поєднується

з патерналізмом, чого не хочуть прий(

мати робітники. Рано чи пізно патерна(

лістський підхід відкидається через те,

що в очах робітників він всього(на(всьо(

го сурогат справжньої і гідної їхньої

співучасті у справах фірми, яку вони вва(

жають своєю власністю.

Ф

фабрика, фабрична система (англ. fac_

tories) – система виробництва, засно(

вана на заміні ручної праці машина(

ми і поділі праці, що випливає звідси,

яка поклала кінець кустарному до(

машньому способу виробництва. Ф.

с. з її можливостями масового вироб(

ництва відіграла прогресивну еконо(

мічну роль, машини стали рушійною

силою промислової революції. Як

відомо з історії промислової рево(

люції Англії XVIІІ—XIX ст., поділ

праці, що забезпечив масове вироб(

ництво для масового споживача, доб(

робут і дозвілля, створив проблему

надмірно вузької спеціалізації. На(

слідками стали відчуження робітни(

ка від виробленого ним продукту, мо(

Поиск по сайту: