Матриця кількісної оцінки досягнення цілей матриця портфеля продукції

продукція класифікується за чотирма

видами: “зірка”, “дикий кіт”, “дійна

корова”, “собака” [З].

матрична структура управління (англ.

matrix management system) – вид органі(

заційної структури системи управлін(

ня, що поєднує лінійне і програмно(

цільове управління. Відповідно до

принципів лінійного управління (по

вертикалі) будується організація окре(

мих сфер управлінської діяльності

(наприклад, наукові дослідження,

конструкторські розробки, виробниц(

тво і т.п.), а реалізація програм

здійснюється за цільовими принципа(

ми, по горизонталі.

матриця (англ. matrix) – штамп із ви(

тисненним у ньому заглибленням,

що точно відповідає формі оброблю(

ваної деталі.

мафія (англ. mafia) – переносно –

таємна, здебільшого бандитська

організація, яка шляхом терору й за(

лякування втручається в політичне

життя країни, захищаючи інтереси

найреакційніших кіл.

матьюрита (англ. maturity) – дата на(

стання погашення кредиту або об(

лігації.

мегаполіс (англ. megapolice) – найбіль(

ша форма розселення, що ство(

рюється внаслідок інтеграції з вели(

кою кількістю сусідніх міських агло(

мерацій.

Мейо Джордж (англ. Mayo George) –

австралійський філософ і соціолог,

учасник хоторнських досліджень, ав(

тор книжок “Людські проблеми інду(

стріального суспільства” і “Соціальні

проблеми індустріального суспіль(

ства”. М. займався вивченням про(

блем виробництва, пов’язаних із ними

питань утоми, монотонності праці і

мотивації. Він обстоював принцип інди_

відуальних розходжень, дав соціально(

психологічне обґрунтування росту

продуктивності в Хоторні, надавав

особливого значення умовам праці на

робочому місці. Висновки М., що

містяться в його роботах, зводяться до

такого: 1) усі люди різняться між со(

бою своїми бажаннями, потребами,

метою і мотивами. Програми мотивації

до продуктивної праці повинні врахо(

вувати індивідуальність кожного пра(

цівника; 2) людські проблеми не мо(

жуть бути простими; 3) особисті про(

блеми працівника і його родини

можуть негативно позначитися на ре(

зультатах його праці; 4) велике значен(

ня мають інформація й ефективний

інформаційний зв’язок. Лише деякі

менеджери, на думку М., досить підго(

товлені —теоретично чи практично —

для вирішення людських, соціальних

і політичних проблем сучасного інду(

стріального суспільства.

менеджер (англ. manager) – найма(

ний професійний керуючий.

менеджер і продуктивність праці (англ.

manager and productivity) – у системі

Тейлора відповідальність за продук(

тивність праці покладається на ме(

неджерів, на відміну від систем його

попередників, які вимагали високої

продуктивності тільки від робітників.

За Тейлором, менеджери поділяють

цю відповідальність, оскільки вони

збирають і класифікують інформацію

і зводять її до наукових принципів,

правил і законів, які потім застосо(

вуються як нормативи для робітників.

Установлені менеджерами шляхом

наукового аналізу практичні норми і

правила викладаються робітникам,

для їх дотримання виробляються

Поиск по сайту: