АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Цедент ціль

Читайте также:
  1. Прецедентная практика Европейского Суда по правам человека и гражданина

повинен бути досягнутий за допомо(

гою певних подій. 2. конкретний стан

окремих характеристик організації, на

досягнення яких спрямована її

діяльність, бо це для неї бажано. 3. при(

значення, стандарт продуктивності

чи бажаний майбутній стан органі(

зації. Для того щоб бути практично ко(

рисною, ціль повинна являти собою

щось більше, ніж просто добрий намір,

вона має перевтілитися в реальну ро(

боту. Заперечення проти “класичної

парадигми мети”, тобто проти поло(

ження про те, що організацію варто

розглядати як інструмент досягнення

мети, наводиться на тій підставі, що

особи, які приймають рішення, не зав(

жди чітко усвідомлюють свої завдан(

ня або виявляються не в змозі домага(

тися однієї мети, крім інших. Нестача

раціональності на боці осіб, котрі прий(

мають рішення, ніяк не змінює того

факту, що організації — це цілеспря(

мовані, орієнтовані на результат яви(

ща, вони створюються об’єднаними

зусиллями людей саме тому, що кож(

на людина окремо не в змозі досягти

своєї мети.

ціль управління (англ. аdministrating

goal) – ідеальний образ бажаного,

можливого і необхідного стану керо(

ваної системи, на досягнення якого

спрямоване управління.

цільова підсистема (англ. specific sub_

system) – підсистема системи менед(

жменту, в якій сформульовані так(

тичні та стратегічні цілі (“вихід” сис(

теми) фірми або підприємця,

досягнення яких забезпечується, го(

ловним чином, випуском конкурен(

тоздатних об’єктів. До компонентів

цільової підсистеми належать: підви(

щення якості товарів, ресурсозбере(

ження, розширення ринку збуту това(

рів, організаційно(технічний розвиток

виробництва, соціальний розвиток

колективу, охорона навколишнього

середовища.

цільове фінансування (англ. financing

for special parpose) – фінансування

конкретних заходів, об’єктів та видів

витрат.

цільовий ринок (англ. target market) –

особлива група клієнтів, потреби за(

доволення яких є метою фірми.

ціна (англ. рrice) – грошове вира(

ження вартості товару.

ціна базисна (англ. basis prise) – ціна

для визначення строку або якості то(

вару, узгоджена сторонами, і є вихід(

ною для визначення кінцевої ціни то(

вару, що фактично постачається.

ціна договірна (англ. аgreed price) –

ціна, що встановлюється між вироб(

ником і споживачем. Забезпечує

гнучкість і встановлюється на про(

дукцію виробничо(технічного при(

значення, що виготовлена за разовим

або індивідуальним замовленням, на

нові або непродовольчі товари масо(

вого споживання, а також окремі види

продовольчих товарів, що реалізують(

ся за домовленістю з торговельними

організаціями.

ціна демпінгова (англ. dumping price) –

штучно занижена ціна продажу то(

варів, застосовується як засіб для ви(

тіснення конкурентів з ринку і

збільшення обсягу власного продажу.

ціна змінна (англ. variable price) –

ціна, що встановлюється на товар,

який буде постачатися залежно від

умов, визначених угодою.

ціна зовнішньої торгівлі (англ. foreign

trade price) – ціна на експортні та

імпортні товари. Встановлюється, як


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)