Науково9дослідні і дослідно9конст9

рукторські розробки (НДДКР) (англ.

scientific research and experimental design

works (SKREDW) – група, що зай(

мається питаннями виробництва, роз(

поділу і маркетингу залишає за вироб(

ничою групою контроль за стратегіч(

ним розвитком існуючих галузей

господарської діяльності, а діяльність

групи стратегічного розвитку зосеред(

жує на освоєнні нових напрямів

ділової активності. Цей підхід часто

й успішно застосовується багатьма

американськими фірмами. Одним із

піонерів у цьому відношенні була

компанія “Дюпон”, що багато років

тому сформувала спеціальне від(

ділення для вирішення питань роз(

ширення номенклатури виробницт(

ва. Слід зазначити, що труднощі, по(

в’язані з передачею розробок

стратегічної групи у виробничу, ви(

никають з двох основних причин:

традиція неприйняття чужого (“ви(

роблено не в нас”) з боку виробни(

чих керівників, їх острах, що вироб(

ництво нової продукції негативно по(

значиться на короткостроковому

прибутку і не забезпечить виконання

поставлених завдань. Одним із спо(

собів вирішення цього конфлікту є

введення спільного керівництва і

відповідальності в процесі прийняття

рішень з стратегічного розвитку.

Інший спосіб – зажадати, щоб група

стратегічного розвитку дала вироб(

ничій групі “право першої відмови”

по всіх нових виробництвах. Однак

якщо виробнича група висловить

відмову, група стратегічного розвит(

ку вправі організувати нове вироб(

ництво на базі іншого підрозділу без

участі виробничої групи, що відмо(

вила. Досвід показує, що страх відмо(

витися від привабливої можливості ос(

воїти новий виріб давить на вироб(

ників, примушує їх серйозно

ставитися до кожної нової пропозиції.

Крім виділення конкретного управлі(

нського потенціалу під стратегічну

діяльність, подвійна структура має ще

одну серйозну перевагу. Вона дає змогу

компанії утворити два незалежні і са(

мостійні керівні органи, що не всту(

пають у конфлікт між собою в про(

цесі роботи.

небезпека (англ. danger) – усклад(

нення, що виникає у зв’язку з неспри(

ятливою тенденцією, або конкретна

подія, яка за відсутності цілеспрямо(

ваних маркетингових зусиль може

призвести до підриву конкуренто(

спроможності товару.

небезпека демократії (англ. dangers of

democracy) – погляд, відповідно до яко(

го надана демократією воля дій, думки

і слова вимагає від людини усвідомлен(

ня більшої відповідальності, ініціати(

ви й уміння узгоджувати свої вчинки з

інтересами суспільства загалом.

невидима рука (англ. іnvisible arm) –

концепція, що запроваджена в еко(

“нау” рахунки невидима рука

номічну теорію А. Сміттом з метою

описати парадокс “лесефер” ринкової

економіки. Суть погляду А. Смітта

полягає в тому, що кожна людина,

прагнучи задоволення своєї власної

вимоги, задовольняє власні потреби,

проте в ринковій економіці немовби

керована “невидимою рукою” з тим,

щоб зрештою сприяти вигоді всіх і

кожного. Ця концепція пояснює,

чому ринкові операції стають само(

керованими.

невизначеність і менеджмент (англ. un_

certainty and management) – у теорії

прийняття рішень школи Карнегі виз(

нається обмежена раціональність ме(

неджерів і створюється образ управлі(

нського працівника, що задоволь(

няється відносно задовільним

результатом. Не маючи потрібних

знань, він знаходить потрібне рішення

у процесі безладно проведеного по(

слідовного пошуку. Цим названа шко(

ла відрізняється від нормативної теорії

прийняття рішень.

невиробнича сфера (англ.non_produ_

ction sphere) – галузь діяльності людей,

результатом якої є різні послуги, що

задовольняють потреби суспільства

та окремих його членів і пов’язані зі

створенням доданої вартості. До н. с.

відносять житлово(комунальне гос(

подарство та побутове обслуговуван(

ня, пасажирський транспорт; зв’язок;

охорону здоров’я, фізичну культуру та

соціальне забезпечення; освіту, куль(

туру та мистецтво; кредитування та

державне страхування; державний апа(

рат з його органами; громадські орга(

нізації тощо.

невідкладні потреби (англ. pressing

needs) – грошові суми в межах вста(

новлених норм, які виплачуються

господарським організаціям з їх ра(

хунків як позачергові платежі. Визна(

чаються у відсотках до середньоденних

надходжень на розрахункові або по(

точні рахунки. Щоденні суми витрат на

невідкладні потреби нараховують уста(

нови банку на підставі довідок

підприємств і організацій про надход(

ження коштів нa рахунки за минулий

квартал, а при значних відхиленнях у

надходженнях можуть обчислюватися

щомісячно. Банк повинен щоденно за(

лишати (в межах встановлених норм)

кошти на відповідних рахунках. Якщо

протягом попереднього дня не було

достатніх надходжень, кошти на н.п.

виплачуються за рахунок поточних

надходжень. Кошти на н. п., які не вит(

рачені в даний або в інший встановле(

ний банком строк, спрямовуються на

погашення поточних платежів із додер(

жанням встановленої черговості пла(

тежів.

невідфактуровані доставки (англ.

uninvited deliveries) – товарно(матері(

альні цінності, отримані покупцем

без рахунка постачальника. Обліко(

вуються в пасиві балансу покупця за

статтею “Розрахунки з кредиторами

за товар і послуги”. Покупець може

оплатити н. п. платіжним дорученням

баніту, не очікуючи надходження від

постачальника розрахункових доку(

ментів. Після їх надходження прово(

диться перерахунок платежу поста(

чальника.

негоціант (англ. negotiater) – великий

покупець, що торгує оптом, переваж(

но за межами своєї країни.

негоція (англ. пegotiotion) – комер(

ційна угода, торгівля.

недиференційований маркетинг (англ.

undifferentiated marketing) – підхід у

Поиск по сайту: