АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Стайлінг виробу стиль керівництва

Читайте также:
  1. I. Стиль социальной науки
  2. II. Научный стиль политической экономии
  3. Авторитарний (одноосібний) стиль керівництва
  4. Види виступів. «Індивідуальний стиль оратора».
  5. Демократичний стиль керівництва
  6. Для дел о ДТП выбирайте деловой стиль
  7. Заняття 3. Офіційно-діловий стиль як основа професійної діяльності юриста
  8. Застосовувався партесний спів (від лат. Рartes - голоса) - стиль багатоголосся. В середині 17 ст перенесений з України в Росію, існував до кінця 18 ст. Церковні та світські теми.
  9. Індивідуальні стилі керівництва
  10. Історична типологія мистецтва. Художня епоха. Художній напрям або течія. Художній метод. Художній стиль. Художня спадкоємність. Художня традиція. Художнє новаторство.
  11. Китайский национальный стиль ведения переговоров
  12. КЛАССИЧЕСКИЙ СТИЛЬ

ральний. 2. звична манера поведінки

керівника стосовно підлеглих, щоб

зробити на них вплив і спонукати до

досягнення цілей організації.

стимул (англ. stimulus) – спонукання

до дії, спонукальна причина. Структу(

ра системи – розчленування системи

на групи елементів із вказівкою зв’яз(

ків між ними.

стимулювання незаконне (англ. іmpor_

ter inducement) – платежі або звільнен(

ня від боргових зобов’язань, що

здійснюються з порушенням закону,

тарифів, загальноприйнятої практи(

ки одержання замовлень.

Стогділ Ральф (англ. Stogdill Ralph) –

автор численних публікацій на тему

лідерства, один із перших відмовився

від традиційних уявлень про особливі,

тільки лідерам властиві риси особис(

тості. Хоча і можна спостерігати де(

які риси, властиві багатьом лідерам,

лідерство варто радше розглядати в

плані взаємодії багатьох незалежних

змінних величин, що перебувають у

постійному русі і зміні (“Історичні

тенденції в теорії лідерства”). Таким

чином, те, що передувало уявленню

про лідерство як набір специфічних

рис, еволюціонувало в інше уявлен(

ня, відповідно до якого лідерство —

це свого роду активна діяльність. Го(

ловною метою стало вивчення поведі(

нки лідерів у конкретних обставинах.

стокброкер (англ. sock_broker) – осо(

ба, яка займається операціями на фон(

довій біржі. За дорученням клієнтів

купує чи продає паї статутного капі(

талу підприємств або акції. Винаго(

рода має форму комісійних. Відсоток

комісії залежить від класу акцій і паїв

та встановлюється нормативними

актами біржі.

стокіст (англ. stockist) – фірма в

країні імпортера, яка здійснює експор(

тно(імпортні операції на основі дого(

вору про консигнаційний склад, який

укладається як доповнення до основ(

ного договору комісії.

стоп9наказ (англ. stop_order) – дору(

чення, яке клієнт надає брокеру на

купівлю (продаж) товару чи цінних

паперів за певною ринковою ціною –

лімітом, коли він буде досягнутий.

сторно (англ. storno) – спосіб вип(

равлення помилок у бухгалтерських

документах, який полягає в тому, що

помилково занесену операцію запи(

сують повторно червоним чорнилом

(червоне сторно) і вираховують з

кінцевої суми рахунку.

стратегічне планування (англ. strategic

planning) – управлінський процес

створення і підтримки стратегічної

відповідальності між цілями підприєм(

ства, її потенційними можливостями

та шансами у сфері маркетингу. У

фінансах зарубіжних корпорацій –

прогнозування фінансової діяльності

на довгий період.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)