АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Соотношение государственной кадровой политики и управления персоналом

Читайте также:
  1. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  2. C. Теории управления человеческими ресурсами
  3. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  4. g) процесс управления информацией.
  5. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  6. I. Методы выбора инновационной политики
  7. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ
  8. I.3.2.Становление советской системы управления
  9. I.4.2.Становление государственного управления на основе Конституции СССР и новой Конституции РСФСР
  10. I.4.3.Изменение государственного управления на основе новой Конституции СССР в предверии второй мировой войны
  11. I.5.1.Изменение государственного управления под влиянием начавшейся в 1939 г. второй мировой войны
  12. I.5.2.Феномен эффективности советского государственного управления в Великой Отечественной войне

Общеизвестно, что термин «управление персоналом» пришел к нам из-за рубежа, из сферы организации производства, главным образом из бизнеса, как система эффективного, рационального использования способностей человека, «человеческого ресурса» в организации.

В сфере бизнеса управление персоналом имеет свои отличия от управления персоналом в государственной службе. Несмотря на это, в управлении персоналом и в сфере бизнеса, и в сфере государствен­ной и муниципальной службы больше того, что их объединяет.

Управление персоналом и в сфере бизнеса, и в государствен­ном управлении является механизмом реализации кадровой по­литики субъекта управления.

В правовых государствах используемые в практике управле­ния персоналом кадровые технологии имеют нормативные пра­вовые основы применения.

Управление персоналом стало профессиональным видом дея­тельности, требующим высокопрофессиональных специалистов.

В государственной и муниципальной службе Российской Феде­рации в настоящее время активно формируется механизм реали­зации государственной кадровой политики, основной частью ко­торого является управление персоналом государственной службы.

Управление персоналом государственной службы Российской Федерации — это система управленческого воздействия на работ­ников государственных органов в целях наиболее эффективного ис­пользования их профессиональных и личностных способностей и возможностей.


В этом управленческом процессе решаются многие практиче­ские задачи формирования и востребованности потенциала ка­дров конкретного государственного органа, начиная с практики их поиска и отбора на службу, обеспечения профессионального развития и карьерного роста служащих, стимулирования каче­ства и эффективности их труда, создания системы их правовой и социальной защиты и кончая уходом человека со службы с со­хранением определенных социальных привилегий. Соотноше- ние государственной кадровой политики и управления персона- лом в государственной службе представлено в табл. 1.

Таблица 1

Соотношение государственной кадровой политики и управления персоналом в государственной службе

Государственная кадровая политика | Управление персоналом

По уровню

Это механизм реализации ГКП в рамках!

Это стратегия формирования, развития и востребованности потенциала госу­дарственного управления (на общегосу­дарственном уровне)

конкретного органа власти; это своего рода технологический уровень реализа­ции кадровой политики на первичном, низовом уровне государственного уп­равления

По содержанию

Это прежде всего управление формиро­ванием, развитием и использованием профессионально-личностных способ­ностей конкретного коллектива работа­ющих с учетом потребностей данной ор­ганизации

Это комплексный и стратегический подход к кадровому обеспечению государственной службы (включая профессиональные, соци­ально-экономические, государственно-по­литические, правовые и другие аспекты), к развитию кадрового потенциала государства


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)