Критерии формирования и виды кадрового резерва

В работе с кадровым резервом важно четко определить систе­му критериев его формирования. Под критериями понимаются признаки, на основании которых сравниваются и выдвигаются в резерв кадры при помощи показателей, дающих их качествен­ную и количественную характеристику.

Систему критериев, как показывает современная практика, составляют: образование, специальность, опыт работы, потен­циальные возможности кандидата, его организаторские, дело­вые и профессиональные качества.

Современные научные знания и практический опыт работы органов государственной власти по формированию кадрового резерва свидетельствуют о том, что целесообразно формировать и использовать все виды резерва — потенциальный, предвари­тельный и окончательный.

Потенциальный резерв образуют руководители, специалисты министерств, ведомств, работники администраций, удовлетво­ряющие основным требованиям по образованию, специальнос­ти, возрасту либо способные им удовлетворить в ближайшее время. Он весьма неоднороден и представляет собой контин­гент перспективных работников, которые могут быть в будущем назначены на руководящие должности. Данная категория мо­жет стать источником создания предварительного резерва. Его состав устанавливается по сравнительным оценкам управленче­ских качеств кандидатов. В окончательный резерв включаются только те работники, которые в наибольшей мере соответствуют всем критериям формирования и использования кадрового ре­зерва государственной службы. Здесь определяющим показате­лем являются результаты выполнения поставленных перед госу­дарственным служащим задач.

В деятельности органов государственной власти федерально­го и регионального уровня не все этапы прохождения по видам резерва соблюдаются в данной последовательности. Во многих министерствах, ведомствах, комитетах, администрациях суще­ствуют только списки кандидатов в резерв, что свидетельствует о наличии «бумажного», а не действенного резерва. Поэтому на вакантные места, как правило, приглашаются работники со сто­роны. Внешний источник кадрового резерва имеет свои нега­тивные стороны. Посредством его использования в органы вла­сти и управления иногда проникают люди, склонные к совер­шению противоправных поступков, обладающие низкими дело­выми и моральными качествами.

Все это требует введения более жестких критериев отбора кандидатов в резерв — наиболее квалифицированных специали­стов, имеющих стойкий иммунитет к соблазнам руководящей Деятельности, отработки системы предварительной проверки кандидатов на ту или иную должность.

Контроль деятельности специалистов, состоящих в резерве на ^выдвижение на руководящие должности, следует осуществлять систематически на протяжении всего времени нахождения в ре­зерве. Это позволит определить эффективность проводимой ра­боты.

Основными условиями формирования эффективного кадрового Резерва являются:

преимущественное назначение на должности лиц из резер.
ва и прошедших соответствующую подготовку в составе резерва

— ежегодное уточнение состава резерва государственных и
муниципальных служащих, доукомплектование, планирование
должностных назначений, определение целесообразности даль­
нейшего пребывания в резерве лиц, не получивших назначения;

— согласование сроков формирования резерва кадров госу­
дарственных служащих и мероприятий по формированию госу­
дарственного заказа на переподготовку и повышение квалифи­
кации государственных служащих;

— повышение престижа государственной и муниципальной
службы;

— моральное и материальное стимулирование повышения
профессионализма и служебного роста государственных и му­
ниципальных служащих, включенных в кадровый резерв.

Показатель эффективности зачисления в резерв рассчитывает­ся по формуле А = В/С • 100%, где В - число служащих, назна­ченных на вышестоящие должности из резерва, С — общее чис­ло лиц, состоящих в резерве.

Текучесть кадрового резерва рассчитывается по указанной вы­ше формуле, где В — число сотрудников из резерва, покинувших организацию в течение отчетного периода без повышения в должности, С — общее число служащих, состоящих в резерве.

Поиск по сайту: