|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношенийПроцесс управления персоналом в интересах создания оптимальных условий для всестороннего раскрытия потенциальных резервов работника и стимулирования его лучших качеств как одного из факторов достижения максимально высоких результатов в конкретных условиях осуществляется в форме: — сложного взаимодействия между руководителем и подчи — регулирования поведения работников и взаимоотношений — воздействия на личность работника с целью мобилизации — целенаправленных действий, обеспечивающих здоровую Цели Главная цель системы управления персоналом в нравственном контексте — обеспечение государственной службы высокопрофессиональными кадрами и организация их эффективного использования, профессионального и личностного развития в интересах служения обществу. И в этом отношении все ее подсистемы так или иначе решают вопросы этического порядка: — подсистема трудовых отношений контролирует и обеспе — подсистема условий труда, следуя требованиям эргономи — подсистема планирования и прогнозирования персонала
дрового потенциала, персонала управления; разработку профессионально-квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям; создание условий для мотивации более высокой эффективности труда и удовлетворенности работой; — подсистема развития кадров осуществляет в рамках пере — подсистема анализа и развития средств стимулирования тру — подсистема развития социальной инфраструктуры осуще Цели управления персоналом как системы нравственных отношений включают, с одной стороны: — обеспечение здорового морально-психологического кли — формирование ценностей организационной культуры, — создание творческой атмосферы, которая бы поддерживала С другой стороны, цель управления персоналом — разработка и практическое применение методов воспитания и развития в работниках необходимых моральных качеств, критериев оценки нравственной составляющей профессионализма работника в процедурах отбора, подбора, расстановки, развития персонала. Задачи Главной задачей службы управления персоналом является обеспечение соответствия количественных и качественных ха- рактеристик персонала высшим целям организации, выполнению ее миссии. К качественным характеристикам персонала управления прежде всего относятся: — стиль руководства; — не только уровень общего и профессионального образова — мотивации (круг профессиональных и личных интересов, — свойства (личностные и нравственные качества, влияющие Задачи управления персоналом включают: — формирование нового типа государственного служащего, — выработку и практическое применение нравственных кри — создание здорового морально-психологического климата в — этическое образование кадров. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |