АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Процесс управления карьерой

Читайте также:
  1. A) это основные или ведущие начала процесса формирования развития и функционирования права
  2. A.для контроля качества сырья пищевых продуктов, для контроля технологических процессов
  3. AMDEC Процесс (продукт)
  4. APQC структура классификации процессов SM
  5. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  6. B. на процессе сбора, передачи и хранения информации
  7. C. Теории управления человеческими ресурсами
  8. CISC и RISC архитектуры процессоров
  9. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  10. g) процесс управления информацией.
  11. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  12. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ

Не менее сложная проблема реализации карьерной стратегии персонала — процесс управления карьерой, т. е. логически свя­занная и последовательно реализуемая совокупность действий, из которых и формируется требуемое воздействие. По сути это тщательно спланированная, продуманная, согласованная и вы­полняемая конкретными людьми совокупность действий, кото­рые и позволяют в рамках установленной системы и принятого Механизма управления карьерой достичь поставленной цели.

Процесс управления карьерой включает:

— выявление потребностей (текущих, перспективных) госу­дарственного органа власти, организации (речь идет о структур-

"~ Управление персоналом


ном профессиональном опыте) в составе персонала и оценка его актуальных профессиональных возможностей, т. е. структуры наличного профессионального опыта персонала: модель по­требностей и модель возможностей;

— разработку и принятие решения о карьерной стратегии ор­
ганизации и внедрении технологии управления карьерой в госу­
дарственном органе власти;

— выполнение принятых решений и реализацию планов ка­
рьеры персонала организации.

В процессе управления карьерой решаются две взаимосвя­занные задачи. Во-первых, задача обеспечения соответствия профессионального опыта персонала требуемому, проектному, структурному профессиональному опыту. Во-вторых, развитие и рациональное использование профессиональных способнос­тей персонала. Их решение позволяет добиться высокоэффек­тивной работы организации. Схема управления карьерой пер­сонала организации может иметь вид, представленный на рис. 37.


 

Контрольные вопросы

1. Каково содержание понятия «карьера» и какие формы
личностного самовыражения Вам известны?

2. Какие разновидности карьеры существуют?

3. Какие карьерные стратегии наиболее предпочтительны
для государственной и муниципальной службы?

4. Перечислите основные условия управления карьерой

-

© Турчинов А.И., 2002


Выводы

Таким образом, главный смысл управления карьерой персо­нала состоит в том, чтобы все ценное, чем обладает или может обладать человек в организации, а именно его способности к профессиональной деятельности, было эффективно использо­вано для достижения целей государственной и муниципальной службы и удовлетворения интересов личности.

Управление карьерой персонала выступает реальным ком­плексным инструментом кадровой политики субъекта управле­ния персоналом. Эта кадровая технология предполагает нали­чие социальных инструментов управления и осуществляется при определенных условиях.

Формирование социальных инструментов управления карье­рой персонала государственной и муниципальной службы и ов­ладение ими специалистами кадровой службы, руководителями всех уровней управления является актуальной задачей.


Глава

Кадровый резерв

Формирование кадрового ре­зерва - неотъемлемая часть механизма реализации государст­венной кадровой политики и одна из важных кадровых техноло­гий управления персоналом. Наличие подготовленного кадро­вого резерва является непременным условием рационального использования кадрового потенциала и стабильного и профес­сионального функционирования государственной и муници­пальной службы. Раскрытию содержания этой кадровой техно­логии и посвящена настоящая глава.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)