АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Студалл.Орг - Вся помощь студенту и школьнику

Мы рады, что вы зашли на сайт Студалл.Орг и надеемся, что он вам поможет в написании ваших работ по учебе. На сайте вылажена вся информация по разным предметам. Мы старались, чтобы она была вылажена по заголовкам, но если программа ошибочно вывела заголовок, мы просим прощения. Если информация была полезна вам, то вы всегда можете сказать этот Вордовский файл с нашего сайта.

Поиск по сайту:

Последние публикации:

Тема 4. Эффективность управленческих решений 5 страница. 1. Адаптивность планов реализуется посредствомПоказатели эффективности менеджмента. (ХРЕНЬ)
Организационная культураСтиль и имидж менеджера
Управленческая информацияПсихологические основы риска
Типология структур управленияКонтроль - заключительная функция менеджмента. Контроль является одной из основных функций менеджмента
Мотивация как функция менеджмента. Потребности и мотивация труда. Теория мотивацииСтратегические цели организации
Миссия и стратегия фирмыИнфраструктура менеджмента
Показатели экономической эффективности инвестиционного проектаПоказатели прибыли
Объем услуг и доходы от основной деятельностиРасчет затрат по проекту
Классификация инвестиционных проектовЛинейная организационная структура управления персоналом предполагает. Множественность подчинённости персонала разным руководителям в соответствии с кругом решаемых задач
Превентивная кадровая политика проводится в случае, когда руководство организацииКонфликт, при котором два руководителя предъявляют к одному работнику противоречивые требования
Метод разрешения конфликтов требующий использование власти, подавленияОсновные правила риск-менеджмента. Инвестиционные риски – это риски: упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь +
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯПРОЕКТИРУЕМАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯАнализ существующей организационной структуры и структуры управления в ООО «Тихий Дон»
Природно-экономические условия хозяйства данного предприятияОсновные направления совершенствования труда работников аппарата управления
Рациональная организация труда и факторы, влияющие на его эффективностьСущность и особенности управленческого труда
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯПродолжение (написано на семинаре)
Охарактеризуйте два направления научно-технического прогресса в управленииНа каких этических нормах базируется корпоративная культура?
Типы культуры организации по Ч.ХэндиРаскройте понятие «культура организации»
Опишите ваше понимание роли бизнеса в обществеОпишите способы преодоления сопротивления изменениям
Опишите стадии развития конфликтаМенеджмент мектептері ерекшеліктері
Управление конфликтами, стрессами и изменениямиФормальные и неформальные группы в организации
Решения в менеджменте: требования к решениям, этапы принятия, оценка эффективностиТеория «икс» и Теория «игрек»
Формы власти и влиянияМотивация в системе менеджмента. Содержательные и процессуальные теории
Контроль как функция менеджмента. Этапы и виды контроляВнешняя среда организации
Стратегическое управление организацией. Характеристика компонентов внешней и внутренней среды организацииЛинейная структура
Организация как система управления, жизненный цикл и типы организацийЭволюция концепций менеджмента
Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджментаРаздел 1. Введение в менеджмент
Роль знания в процессе развития обществаГрупповые методы выработки управленческих решений
Классификация управленческих решенийПонятие управленческого решения и его особенности
Производственный менеджмент как системаПринципы производственного менеджмента
Сущность и функции производственного менеджментаОрганизационный менеджмент. Цели и задачи
Стратегическое управление в строительстве. Модель стратегического управленияОрганизационная структура предприятия. Виды и назначение
Понятие организации и организационного менеджментаОрганізація як загальна функція менеджменту
Конфликт. Виды к. Стадии развитияБаланс власти. Формы власти и влияния
Лидерство и властьВопрос 31. Полномочия и их виды
Внутренняя среда организацииВопрос: Методы оценки личных и деловых качеств персонала
Вопрос: Кадровый менеджмент предприятия. Этапы кадрового менеджментаВопрос. Подходы к управлению. Ситуационный подход
Школа научного управления(1885-1920)Соотношение понятий «менеджмент» и «управление»
Необходимость управления в деятельности людейC) Персоналды орналастыру
B) персонал санын жоспарлауB) персонал маркетингі
C) келісімшарт бойынша таза табыстан белгіленген пайызC) келісімшарт бойынша таза табыстан белгіленген пайыз. D) өткізу көлемінен белгіленген пайыз
C) екі факторлы модельC) кезекті аттестация
C) персоналды орналастыруC) персонал мониторингі
C) ынталандыру (мотивация)D) икемділік принципі
E) менеджмент принциптеріE) макроорта, тікелей орта, ішкі орта
Тема 13. Эффективность управленияТема 12. Реинжиниринг бизнес-процессов
Тема 10. Управление функциями организацииТема 7. Управление процессами, связанными с личностью
Тема 6. Проектирование организацииТема 5. Процессы коммуникации, влияния и принятия решений
Тема 4. Функции управленияТема 3. Эволюция теории управления
Тема 2. Организация и управлениеРоль цен в конкурентной борьбе на рынке
Концепция развития туризма в РК от 6 марта 2001 года N 333Средства распространения рекламы: печатная, почтовая, экранная, наружная реклама в прессе, реклама средствам вещания, на транспорте,
Реклама, ее значение, особенности, функции и видыПринципы ценообразования
Понятие первичной и вторичной информации МИОсновные принципы маркетинга
Структурные методы разрешения конфликтаТипы менеджмента (научный, классический). Ф.Тейлор, А.Файоль, М.Вебер
IV период школы управления — информационный период (1960 г. по настоящее время)Сущность менеджмента ресторанного дело и гостиничный бизнес
Психология в менеджментеКадры и кадровая политика предприятий
Причины конфликтовВласть в организации
Концепции лидерского поведенияОшибки процесса контроля
Соционистический подходМенеджер и предприниматель. Их принципиальное отличие
Теория лидерского поведения К.ЛевинаЛинейно-функциональная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки
Матрица «Темп роста рынка – доля рынка» (Модель БКГ)Хоуторнский эксперимент и формирование «школы человеческих отношений» в менеджменте: характеристика, преимущества, недостатки
Вопрос 5. Теория ХУ МакГрегора: характеристика, преимущества, недостаткиФункциональная структура управления: характеристика, преимущества и недостатки
Сущность стратегии, виды стратегийТема: Управленческие решения
Тема:Стили управленияПолучение вознаграждения за выполнение тех или иных действий
Задачи организации по отношению к внешней средеТема: Внутренняя среда фирмы и ее элементы
Тема: Организация, виды, классификацияОсновные роли менеджера
Понятие о менеджментеИндекс (коэффициент) доходности
II. Оценка эффективности инвестиционного менеджментаСистематизация инвестиционных рынков
Функции инвестиционного рынкаПонятие инвестиционного рынка
Особенности контроляХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решенийХаризматическая власть
Основные формы власти в организацииРазработка управленческого решения
Существуют два подхода к изучению теорий мотивацииСпособы обеспечения мотивации персонала фирмы. Теории мотивации
Проектирование организационных структур управленияРесурсы организации ( по курсу менеджмент)
Цели организации: содержании, особенности. по курсу «Менеджмент»В. Мотивация и стимулирование
Функции менеджмента: особенности и взаимосвязь по курсу менеджментРегламентация должностных прав и обязанностей на туристской фирме
Стили управления. «Одномерные» и «многомерные» стили управленияСоциально-психологические методы управления. Коллективное самоуправление
Сравнительный анализ принципов управления в США и ЯпонииОрганизационно-административные методы управления
Стратегическое управление и его виды.Управление на основе экстраполяции тенденцииСреда косвенного воздействия на функционирование туристских предприятий
Среда прямого воздействияВнешняя среда организации, ее значение и основные характеристики.Особенности внешней среды туристских организации
Типы жестких организационных структурПонятие управленческой структуры и факторы определяющие ее. Горизонтальные и вертикальные структуры
Внешний и внутренний контрольСущность и этапы контроля
Понятие и виды мотивацииИндивидуальные стили принятия решений
МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯМЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Факторы, влияющие на процесс принятия решенияРазновидности организационных решений
Горизонтальное и вертикальное разделение труда в туристской организации. При формировании сфер деятельности организации следует, во-первых, решить общую задачу — функциюУправленческий бюрократизм
Пути совершенствования системы управленияУправленческий бюрократизм. Пути совершенствования системы управления
Виды управленческих структурПонятие структуры управления
Внутренняя среда организации – люди. Главными внутренними переменными организации являются - это цели, задачи, структура, технология и людиВнутренняя среда организации – структура управления, задачи, технология. Главными внутренними переменными организации являются - это цели, задачи, структура, технология и люди
Внутренняя среда организации – миссия и цели организацииЗаконы организации
Общие характеристики организаций.Законы организации. Организация – понятие многогранноеВлияние политических факторов на развитие туризма
Влияние политических факторов на развитие туризма. Исследования римского клуба «Границы роста», опубликованные в 1972 г., обратили внимание средств массовой информации и общественности на тоВоздействие туризма на экономику
Что собой представляет туризм как система. На основе системной теории попытаемся разложить комплексную общую систему туризма на составляющие ее подсистемыГилбреты. и Терблиги
Школа научного управленияШкола человеческих отношений.Школа научного управления
Классическая(или административная) школа управленияОбъекты и субъекты управления, условия их эффективного взаимодействия
Организация управления туристским комплексом за рубежом. Менеджмент как разновидность хозяйственного управленияУстановите последовательность процессов коммуникаций. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 5
Установите соответствие между типами и характеристиками руководителей, опираясь на «управленческую решетку» Блейка и Мутона. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифрПонимание того, что вы можете (или не можете) делать лучше всех
Организация делового общения. Подведение итогов делового общенияЭкономические методы управления(методы материального стимулирования,коммерческие расчеты,финансовые,ценовые,математические)
Объекты и субъекты управления, условия их эффективного взаимодействия. Понятие «управление» знакомо любому человекуДивизиональные структуры: ОСУ, ориентированная на потребителя
Системный подход (середине 70-х годов)Ідеї оновлення функцій управління


Первая | Предыдущая | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | Следующая | Последняя

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.312 сек.)