АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

На приведенные ниже критерии. Скорее всего, ваше видение является

Читайте также:
  1. D. гарантия того, что при необходимости можно будет доказать, что автором сообщения является именно заявленный человек
  2. I. Возникновение в обществе социального государства является закономерным результатом
  3. I. Первый (и главным) принцип оказания первой помощи при ранениях является остановка кровотечения любым доступным на данный момент способом.
  4. I. Первым (и главным) принципом оказания первой помощи при ранениях верхней конечности является остановка кровотечения любым доступным на данный момент способом.
  5. I. Поэтому первым (и главным) принципом оказания первой помощи при ранениях является остановка кровотечения любым доступным на данный момент способом.
  6. III. После этого раненую конечность лучше всего зафиксировать, например, подвесив на косынке или при помощи шин, что является третьим принципом оказания помощи при ранениях.
  7. III. Сновидение – осуществление желания
  8. IX. ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ФИЛОСОФИЯ МЕТАФИЗИКОЙ?
  9. S: Головным органом ИСО является
  10. To creat the Future или видение инновационного развития компании из будущего.
  11. А) Сновидение о наготе.
  12. Автором таких работ, как «Социальная и культурная динамика» и «Социальная мобильность» является

целостным и системным, если ваша организация или сообщество:

— обращает внимание на долгосрочные нужды, а не сиюми-

нутные проблемы;

— занимается настоящим сотрудничеством;

— воплощает и реализует единые ценности;

— ясно говорит о своих ключевых ценностях;

— указывает четкое направление и мотивирует изменения;

— может быть описана простым, однозначным и легко понят-

ным языком;

— растет и изменяется в ответ на новые обстоятельства;

— побуждает людей к более глубокому уровню вовлечения18.

Если видение соответствует большинству из этих критериев или

Даже всем, то оно вполне может являться отправной точкой для пре-

Вращения различий в возможности. Если ваше видение не соответс-

Твует большинству критериев, будьте осторожны. Оно, скорее всего,

Вам не поможет, а, напротив, только ухудшит положение вещей.

Во многих организациях, в особенности направленных на извлечение

Прибыли, видение может сужаться, несмотря на наши добрые намерения.

Представьте, к примеру, что будет, если все руководители последуют сове-

Ту из журнала The Economist: не сильно заботиться о том, чтобы выглядеть

«социально ответственными» или «делающими мир лучше», а просто

«не говорить много о своей компании, не лгать и не нарушать законов,

Продавать то, что нужно людям, и делать свои деньги». Как говорилось

В статье, руководители бизнеса должны просто хорошо делать свое дело,

Что буквально означало совет акционерам не лезть в их дела19.

Посредникам стоит быть бдительными и противостоять такому

Фрагментированному и ограничивающему видению лидерства. Тогда

Можно найти такие возможности для роста компании, о которых по-

Добные стиснутые своими рамками советчики могут только мечтать.

Не заменяйте одни границы другими. Целостное видение связано

Не только с преодолением единственного разногласия — оно позволя-

Ет, решая одну проблему, не создавать в то же время другую.

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

«С ростом благосостояния, — замечает канадский специалист в

Области международного образования Казим Баккус, — многие люди

Начинают идентифицировать себя не со своей страной, а с другим,

Более богатым государством. Деньги позволяют им перейти пределы

Самоидентификации с собственным народом и родиной, и они пре-

Вращаются в жителей “страны богачей”».

По мнению доктора Баккуса, чей опыт работы простирается от

Канады и стран Карибского бассейна до Великобритании и Пакистана,

Это одно из самых зловещих следствий растущей глобализации. «Люди

Связываются между собой поверх границ, — замечает он, — однако

Связываются за счет денежных, а не личных отношений»20.

Следите за своей речью. Берегитесь слов и фраз, показывающих,

Что ваше видение отягощено восприятием в дуалистических категори-

Ях «или—или». Это можно отнести к любой концептуальной системе,

Включая и данную книгу. Три архетипа — Демагог, Менеджер и По-


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)