Силия для того, чтобы это препятствие не мешало работе нашей кре-

Дитной программы, — вспоминает Фернандес, — однако этот вопрос

Приобрел гораздо большую важность, когда мы поняли, насколько он

Беспокоит женщин».

Фернандес поняла: для того чтобы снизить уровень домашнего на-

Силия и обеспечить поддержку вовлеченных в процесс семей, требуется

Создать сеть из многих организаций, работавших до этого над реше-

Нием проблемы независимо друг от друга. С проблемой домашнего

Насилия так или иначе сталкивались многие организации — полиция,

Службы здравоохранения, социальные службы, местные администра-

Ции, церковь, больницы. Фернандес вновь и вновь видела примеры

Плохого обращения с женщинами, раз за разом пыталась убедить

Различные организации в том, что этот вопрос должен решаться при

Их участии. В результате ее усилий по созданию взаимодействия раз-

Личных организаций возникла новая, получившая название Bantay

Banay, что в переводе означало «Общественный надзор за семьями».

Фернандес полагает, что ключевым фактором успеха стало привле-

Чение мужчин. «Мы постепенно понимали: нужно сделать так, чтобы

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

И мужчины, и женщины осознали, что бытовое насилие появляется

под влиянием многих факторов… Мы начали приглашать на наши

Встречи мужчин. Кроме того, раньше мы часто сталкивались с про-

Блемами бесконечной борьбы внутри семейных пар. Женщины могли

Требовать прав, на что их мужья часто лишь отмахивались: “О чем ты

Вообще говоришь?”», — поясняет она24.

Благодаря Bantay Banay тема домашнего и бытового насилия (ак-

Туальная практически для любой культуры в мире) перестала быть

Скрытой. Была создана общественная сеть, включавшая в себя орга-

Низации, ранее практически не работавшие вместе. В конце концов

Женщины узнали, куда им можно обращаться, мужчины стали более

Ответственно относиться к тому, что они делают, а семьи смогли найти

Помощь. Инновация Фернандес стала возможной благодаря выстраи-

Ванию мостов между различными общественными учреждениями и,

Что еще более важно, между мужчинами и женщинами.

Как показывают примеры успешного наведения мостов, проведен-

Ные Калишем и Фернандес, практически любой крупный или сложный

Конфликт разрешим, если лидеры сознательно применяют инстру-

Менты Посредника, в особенности инструмент построения мостов.

Результаты не будут мгновенными, а исход может быть неидеальным.

Однако этот процесс даст жизнь росткам трансформации, а как только

Она станет заметной, начнет жить собственной жизнью.

Подсказки по выстраиванию мостов

Стройте один мост за другим.

Выстройте мост между идеализмом и практичностью.

Стройте мосты не только на верхних, но и на средних уровнях.

Думайте как меньшинство.

Повышайте уровень игры.

Учитесь строить мосты на практике.

Думайте о сетях, а не о стенах.

Стройте один мост за другим. Один из способов построения

Мостов, получивший название «действия по выстраиванию доверия»,

Поиск по сайту: