|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Возможного количества) важных элементов, связанных сКонфликтной ситуацией, и понимание взаимосвязи между Ними. Основа: способность очертить лучшие границы То, как именно вы определяете границы Системы, в которой находитесь, и является Одним из ключевых вопросов сегодняшнего Лидерства. Рональд Хейфец, JFK School of Government, Гарвардский университет Я полагаю, что само наше выживание Зависит от способности стать хорошими Системными мыслителями. Маргарет Уизли, «Лидерство и новая наука» Системное мышление служит инструментом для достижения Целостного видения. Целостное видение помогает увидеть весь мир, А системное мышление — нанести новые территории на карту. Оно Служит перископом, который позволяет нам перейти границы, созда- Ющие конфликт, и понять, каким образом все стороны могут стать Частями системы. Уровень системности нашего мышления зависит от Границ, которые мы устанавливаем. Представим себе семейную пару. Жена просыпается утром и пы- Тается включить бра. Но свет не загорается. Муж протирает глаза и Предполагает, что перегорела лампочка. Однако жена считает, что с ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА Лампочкой все в порядке, а проблема в проводке. Дальше они начи- Нают думать системно. К счастью, оба знают кое-что об электричестве. Оба знают, что Если комната не освещена из-за того, что нужно заменить лампочку, Не имеет смысла беспокоить поставщика электроэнергии. С другой Стороны, если весь район остался без света из-за аварии, нет никакого Смысла менять лампочку. Поэтому они почти инстинктивно тут же начинают процесс иссле- Дования. Перегорела лампочка или просто ввернута в патрон не до кон- Ца? Нет ли проблем с выключателем? Включен ли светильник в розетку? Работают ли другие лампочки в доме? (Если нет, то, возможно, проблема Связана с коротким замыканием, а не с лампочкой или выключателем.) Горят ли окна в соседних домах? (Если нет, то проблема находится вне Дома и, возможно, связана со снабжением всего района.) Как только пара начинает мыслить системно, она быстро решает Проблему. В течение нескольких минут муж и жена выясняют, что не Работают все электрические приборы в спальне и ванной. Похоже, это Результат короткого замыкания в обогревателе, который они вклю- Чили перед сном. Исследовав всю систему в целом, супруги пришли К выводу, что оба их предположения были неверными. Они смогли Разрешить возможный конфликт, так как имели общее и точное по- Нимание всей системы. Семейная пара использовала для быстрого понимания разно- Гласий системное мышление. К сожалению, в рамках более сложных И эмоционально насыщенных систем мы часто прибегаем к этому Инструменту в последнюю очередь. Работая с крупными и мелкими организациями, с сообществами Из нескольких тысяч человек или странами с населением в сотни Миллионов граждан, я вновь и вновь замечаю, насколько сложна са- Моидентификация с целым. Недавно я консультировал организацию, Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |