|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Именно выработанные тогда основополагающие принципы. ПервоеОфициальное правило выездной межпартийной встречи 1997 года Гласило: «Уважение: демонстрировать готовность к нему; предотвра- Щать любые действия, его нарушающие. Ценность людей и процесса Важна так же, как и результат. Никаких личных атак». В США — стране, гордящейся своим сильным и гибким граждан- Ским обществом, — наступает период, охарактеризованный исследова- Телем общественного мнения Даниэлом Янкеловичем как «разрушение Уважения людей друг к другу». По мнению американцев, эта проблема По важности сравнима с семейными проблемами17. Никогда еще этот Вопрос не был так важен, как сейчас. Когда американцев спрашива- Ют, какие, с их точки зрения, моральные ценности сегодня страдают больше всего, во главу угла всегда ставится уважение к другим. 83% Американцев (а это больше, чем четыре из пяти) считают, что раз- Рушается взаимное уважение между людьми. Также, по их мнению, снижается уровень честности (78% респондентов), лояльности (75%) и целостности (74%). Основные правила непреодолимы, потому что требуют от организа- Ции или сообщества ясно высказать то, что обычно остается вне поля зре- Ния до тех пор, пока кто-то не нарушает правила. Потому создание такого Кодекса поведения не должно рассматриваться как разовое упражнение. В большинстве случаев именно его наличие позволяет организации вы- Жить. «Мы не просто просим членов банд доверять друг другу, — сказал ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА Один мой американский коллега африканского происхождения, который Занимался выстраиванием договоренностей между городскими банда- Ми. — Мы обыскиваем их при входе. Никто не будет чувствовать себя в Безопасности до тех пор, пока в комнате есть оружие». Разумеется, он имел в виду ножи и пистолеты. Однако слова тоже Могут использоваться в качестве оружия. Основные правила — самый Эффективный способ создания зоны безопасности, внутри которой Возможно обсуждать конфликт. Чем безопаснее этот «контейнер», тем Глубже станет общение и тем легче будет трансформация. Табл. 8-3. Основные правила создания безопасной среды Для открытого общения Уважение Демонстрировать уважение; предотвращать лю- Бые действия, его нарушающие Ценность людей и процесса важна так же, как И результат Никаких личных атак Справедливость Равное время для каждого выступающего Говорите коротко — ваше время ограничено Слушание Когда говорят другие — слушайте, а не готовьте Свои комментарии Слушайте с намерением услышать Открытость По отношению к другим точкам зрения По отношению к результату По отношению к другим участникам, вне зависи- Мости от их положения Конфиденциаль- Ность Встречи должны рассматриваться как конфиден- Циальные Никаких комментариев третьим лицам вне рамок Встречи Говорите, основываясь на личном опыте Вовлеченность Присутствуйте на встрече на все сто процентов, А не формально Связывайтесь с участниками, даже если отсут- Ствуете Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |