Всеми вовлеченными в процесс

— «Танец» позволяет начать совместное движение, соответ-

Ствующее естественным правилам ведущего и последо-

Вателя, победы и проигрыша. Чаще всего, когда действия

На танцевальной площадке определяются нашим эго, мы

Спотыкаемся, теряем равновесие и падаем — а это сложно

Назвать лидерством.

Вокруг нас живет много совершенно разных людей, уважающих

Друг друга и не имеющих по отношению друг к другу никаких плохих

Намерений. Некоторые мужчины и женщины разучили этот танец. Как

Только мы узнаем основные па, тоже сможем следовать их ритму. Мы

Даже не заметим, как болезненные и иногда опасные различия между

Нами превратятся в праздник единства.

Человечеству необходимо постепенно переключаться в интере-

Сах будущих поколений на возобновляемые устойчивые источники

Энергии — точно так же мы должны начать переключаться на посред-

Нический стиль управления. Конфликты будут всегда, мы не властны

Уничтожить их совсем, однако нам под силу изменить свое отношение

К ним. Если каждый из нас сделает то, что от него зависит, мы превра-

Тим конфликты в возможности — и мир станет немного лучше.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОНФЛИКТА В ВОЗМОЖНОСТЬ 281

Заключение

Трансформация конфликта

В возможность

Целостное видение

Системное мышление

Присутствие

Исследование

Сознательное общение

Диалог

Выстраивание мостов

Инновации

Каждый из восьми инструментов лидерства предназначен для

Трансформации конфликта в возможность. Но используя эти инс-

Трументы, мы не должны забывать о видении.

Многие знают историю про трех каменщиков, по очереди от-

вечавших на вопрос о том, чем они занимаются. Первый ответил:

«Я кладу камни». Второй сказал: «Я строю стену». А третий произнес:

«Я строю храм».

Являясь лидерами в условиях конфликта, мы должны постоянно

Помнить о видении и представлять «наш собор» — то, что может

Стать возможным благодаря нашим усилиям. Мы должны увидеть

Семя возможности, спрятанное в почве конфликта. Разумеется, час-

То конфликт бывает столь запущен и неприятен, что мы чувствуем

Себя беспомощными. Нас переполняют горе, печаль или гнев — мы

Начинаем сомневаться в возможности хоть какого-то прогресса. Но

Даже в самых трагических обстоятельствах семя возможности лежит

Почти перед нашими глазами, прикрытое лишь тонким слоем почвы.

Восемь инструментов как раз и предназначены для того, чтобы его

Найти, удобрить и помочь ему вырасти.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОНФЛИКТА В ВОЗМОЖНОСТЬ

Ключ к поиску спрятанных возможностей лежит в нашей способнос-

Ти к воображению, способности представить себе уже трансформирован-

ный конфликт. Вместо того чтобы думать «Почему же они не…?», мы

должны задать вопрос «Почему мы не…?». Вот несколько примеров:

Что если бы мы смогли вырастить поколение, знающее, как

Вести себя в конфликтных ситуациях?

Что если бы все студенты, изучающие бизнес, управление,

Право и даже медицину, научились переводить конфликт

Поиск по сайту: