|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Какой бы ни была проблема — улучшение работы школы, методыУтилизации отходов, изменение налогового кодекса или оказание Международной гуманитарной помощи, — они всегда готовы изме- Нить правила системы. Даже если проблема крайне велика (например, Вопрос бедности в глобальном масштабе), посредники не спрашивают, Как «минимизировать» или «смягчить» проблему. Они спрашивают, Как «положить ей конец» путем изменения системы, создающей про- Блему или не препятствующей ее развитию7. На этом, последнем этапе переговоров, который в профессио- Нальной литературе часто называется «follow-through» («доведение до Конца»), принятое соглашение или предложение должно быть «почти Готовым к самостоятельному воплощению». Концепция самостоятель- Ного воплощения, активно защищаемая Ларри Сасскиндом из Масса- Чусетского технологического института, означает, что инновационное Соглашение должно учитывать возможные отклонения при реализа- Ции и сразу же включать в себя способы борьбы с такими отклонени- Ями. Согласно Сасскинду, инновационные соглашения станут более Жизнеспособными, если они: 1) включают в себя последовательные Обязательства, то есть обещания, данные с учетом различных исхо- Дов при последующих шагах; 2) содержат механизм урегулирования Разногласий, иными словами, стороны договариваются о том, как будут урегулироваться возможные разночтения или точки зрения; Стороны определяют, каким образом будет осуществляться надзор За соблюдением обязательств. Эти шаги не только обеспечивают чест- Ность, стабильность и эффективность инновационного соглашения, Но и увеличивают вероятность того, что между заинтересованными Сторонами сохранятся конструктивные связи8. ГЛАВА 11. ИННОВАЦИИ 265 Прелесть набора инструментов Посредника заключается в том, Что если мы научимся их правильно использовать, то с большей Вероятностью сможем инициировать инновационные решения в Конфликтах, с которыми сталкиваемся. — Целостное видение и системное мышление позволяют нам Сосредоточиться на полной картине. — Присутствие и исследование открывают наши сердца и умы Для новой информации. — Сознательное общение и диалог выстраивают доверие, Способствующее, в свою очередь, более творческому мыш- Лению. — И наконец, построение мостов приводит к формированию Связей, создающих прорывные идеи и ощущение совмест- Ного владения. Сумев успешно применить эти семь инструментов для разреше- Ния конфликтов, мы тем самым подготовили почву для появления Инноваций. Приложение: как побудить систему измениться Часто нашим худшим врагом является наше собственное представ- Ление о том, как должны выглядеть инновации. Мы ждем, что решение Возникнет где-то здесь, не замечая того, что оно ждет нас где-то там. Для того чтобы заметить все имеющиеся возможности, надо расши- Рить понимание «инновации», обратив внимание на восемь элементов, Каждый из которых своим путем ведет к инновациям. В зависимости Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |