АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Ключом, отворяющим дверь конфликта

Читайте также:
  1. Адекватность отражения конфликта.
  2. ВЕЛИКАЯ ПОТАЙНАЯ ДВЕРЬ, ВЕДУЩАЯ К БОГАТСТВУ
  3. Глава I. Предпосылки конфликта. Причины и цели Крымской войны.
  4. Дверь однопольная
  5. Десятка уже остановилась у ворот. Парень выходит из машины и, не закрывая дверь, смотрит на дом. На его лице растерянность, он не решается делать шаг вперед.
  6. Ду из конфликта. Они придут к участникам конфликта не с очередным
  7. И крайне редко способствует трансформации конфликта. Томас Фрид-
  8. Инспектор несколько мгновений стоит в дверях, глядя на Шейлу и Джеральда. Затем проходит вперед, оставив дверь позади себя открытой.
  9. Интрапсихическая интерпретация Конфликта.
  10. Межличностное общение, возможности возникновения конфликта.
  11. Мне стало как-то не по себе, я невольно шагнула назад и уперлась в зеркальную дверь высокого шкафа - раздался соответствующий гулкий бум... и Денис неожиданно открыл глаза.

Приложение: свобода общения

Если мы хотим изменить мир, то должны

Изменить самих себя — в особенности то,

Как мы говорим и слушаем.

Адам Кахане, Solving Tough Problems14

«Вы, похоже, не в своем уме, — печально сказал мне глава админис-

Трации одного конгрессмена. — Вы не сможете заставить этих людей го-

ворить с вами откровенно… об их чувствах. Вы просто не понимаете, как

Все устроено на Капитолии». Подобно другим ветеранам политических

Баталий, этот циничный чиновник был абсолютно убежден в том, что

Конгрессмены не смогут открыто, перед лицом представителей других

Партий, говорить о том, как их задевает, злит или причиняет им боль

Уродливая и бессмысленная атмосфера, сложившаяся в конгрессе.

Так он отреагировал на мое предложение (я выступал от имени

Bipartisan Congressional Retreats), чтобы каждый из конгрессменов

Подумал над вопросом «Каким образом наш способ разрешения

Противоречий в конгрессе влияет лично на меня или моего супру-

Га?». Можете поверить, я полностью понимал его сомнения. Работая

В нескольких программах, направленных на повышение уровня

Гражданской сознательности, я вполне представлял себе, насколько

Сложно добиться от политиков нормальной коммуникации. Многие

Законодатели говорили мне, что чувствуют себя так, будто участву-

Ют в «постоянной избирательной кампании». Вследствие такого их

Самоощущения яд и обман переносились из избирательных кампаний

В постоянную законотворческую деятельность. Основополагающие

Принципы работы конгресса постоянно нарушались политиками от

Обеих партий17, либо мстящими за неудачи прошлых выборов, либо

Готовящими аргументы для следующей кампании. Как можно было

Ожидать, что конгрессмены пойдут на риск открытого и честного об-

Суждения в ситуации, когда словесные битвы и ядовитые аргументы

Доминировали на всех заседаниях и слушаниях?

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

Моя вера в то, что эти люди способны говорить искренне, частично

Была основана на произошедшем ранее событии: два конгрессмена,

Представлявшие разные партии, смогли обсудить вопрос между собой

С должной прямотой, честностью и деликатностью.

«Мы должны что-то делать», — сказал Дэвид Скаггс, представи-

Тель штата Колорадо от Демократической партии, своему коллеге Амо

Хьютону, республиканцу от штата Нью-Йорк. Разочаровавшись в

Бесплодных дебатах, эти двое убедили представителей своих партий

Принять какие-то меры. Через несколько недель восемь конгрессменов

(по четыре от каждой партии) разослали письмо остальным, при-

Зывая согласиться привлечь Bipartisan Congressional Retreats, чтобы

Разрушить стену непонимания и вернуться к нормальной работе.

(Крайне важно, что инициаторы процесса представляли обе партии:

Эта межпартийная группа могла выступать в качестве эффективного

Посредника.) После того как положительный ответ был получен еще


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)