Не выиграем и не проиграем. Напротив, наши различия помогут нам

Открыть новые возможности, о которых мы и не подозревали. Мы

Узнаем больше о самих себе, будем теснее связаны с другими и в итоге

Придадим нашим отношениям таинственную силу, преобразующую

Не только нас, но и конфликт.

ПРИМЕЧАНИЯ 303

Примечания

Предисловие

Джим Коллинз. От хорошего к великому: Почему одни компании со-

Вершают прорыв, а другие нет. — СПб: Издательство Стокгольмской школы

Экономики в России, 2006.

Вступление

Mary Pipher, The Middle of Everywhere (Orlando, FL: Harcourt, 2002), 116.

Medard Gabel, Henry Bruner, Global Inc.: An Atlas of the Multinational Corporation

(New York: New Press, 2003).

Jeffrey E. Garten, The Mind of the CEO (New York: Basic Books, 2001), 16, 26.

Я сознательно использую не выражения разрешить конфликт или уп-

Равлять конфликтом, а выражение трансформировать конфликт. Причина

Такого решения — мое полное согласие с мыслями заслуженного тренера по

Вопросам посредничества и специалиста по разрешению конфликтов Джона

Пола Ледераха, который писал: «В отличие от управления конфликтом или его

Разрешения идея трансформации предполагает, что мы не просто уничтожаем

Сам конфликт или пытаемся держать его под контролем, а скорее обращаем

Внимание на его диалектическую природу. Это позволяет нам видоизменять

События, связи, при наличии которых изначально возник конфликт, а также

Самих авторов или создателей конфликта». Иными словами, трансформация

Подразумевает, что конфликт допускает изменения. То, насколько изменения

Будут положительными или отрицательными, в значительной степени за-

Висит от качества лидерства, применяемого в конфликтных условиях. Более

Детальную информацию по этому вопросу можно найти в следующих книгах

И статьях: John Paul Lederach, Preparing for Peace: Conf lict Transformation Across

Cultures (New York: Syracuse University Press, 1995); James MacGregor Burns,

Leadership (New York: Harper&Row, 1978); Norbert Ropers, «From Resolution

To Transformation: Assessing the Role and Impact of Dialogue Projects» (доклад

На конференции ZEF под названием «Facing Ethnic Conflicts», 2000), www.zef.

de/download/ethnic_conflict/ropers.pdf; Hugh Miall, «Conflict Transformation:

A Multidimensional Task», International Security 22, no. 2 (2000): 5—53; Paul C.

Stern and Daniel Druckman (редакторы), International Conf lict Resolution After the

Cold War (Washington, DC: National Academies Press, 2000); John Paul Lederach,

Building Peace: Sustainable Reconciliation in Divided Societies (Washington, DC:

Institute for Peace Studies, 1997).

ПРИМЕЧАНИЯ

Более детальное изучение различий между понятиями «точки сопри-

Косновения» или «более высокий уровень общения» можно найти в книге

E. Franklin Dukes, Marina A. Piscolish and John B. Stephens, Reaching for Higher

Ground in Conflict Resolution: Tools for Powerful Groups and Communities (San

Francisco: Jossey-Bass, 2000).

Более подробная информация может быть получена в Stennis Center for

Поиск по сайту: