|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
И противники абортов), предлагает курс тренингов под названием«Искусство задавать вопросы». В процессе своей работы они выяснили, что грамотно заданные вопросы способны существенно изменить ход Переговоров или сложных взаимоотношений. Они побуждают людей, задающих вопросы другим, спросить самих себя: — Задаю ли я искренний вопрос? Знаю ли я ответ на этот Вопрос заранее? — Какую «работу» должен проделать мой вопрос? К какому Обсуждению он может, по моему мнению, привести? ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА — Вызовет ли этот вопрос воспоминания о прошлом или Заставит начать новое осмысление? — Поможет ли этот вопрос переоценить мои собственные Предположения? Мои коллеги, занимающиеся обучением навыкам исследования в корпорациях, также признают, что вопросы — дело не только пра- Вильной техники. Это способ существования, требующий огромной Дисциплины и сердечной открытости и способный привести к значи- тельным организационным изменениям. Их подсказки таковы: — Убедитесь, что вы проводите исследование с целью позна- Ния, а не доказательства собственной правоты. — Не зацикливайтесь на собственных мыслях и суждениях. — Если вы в чем-то не уверены, выясните это. — Для того чтобы узнать суждение и основополагающие Предположения других людей, задавайте им открытые и недирективные вопросы, например: «У вас другая точка Зрения?», «Что заставляет вас думать таким образом?»32. Возможно, самый важный совет звучит так: «Не задавайте вопрос, Если не уверены, что хотите получить ответ»33. Помните, что допрос и исследование — это разные вещи. Как Говорил один руководитель колледжа, «если хорошее образование предполагает наличие навыка задавать хорошие вопросы, то нам пред- Стоит еще многому учиться»34. Мы не пытаемся исследовать, а даже Если и пытаемся, наше поведение напоминает поведение прокурора На судебном разбирательстве. К счастью, в английском языке (и в большинстве других языков) Есть два разных слова, обозначающих способы задавания вопро- Сов, — исследование и допрос. Допрос по своей сути достаточно на- Зойлив и агрессивен. Согласно словарям, допрос обычно проводится «в агрессивной манере, зачастую при проведении официального Расследования или судебного разбирательства». Цель допроса состоит В установлении вины, а не поиске возможностей, в определении от- Ветственного, а не стимулировании творчества. Поэтому вы можете Заниматься допросами, если являетесь юристом, следователем или ГЛАВА 7. ИССЛЕДОВАНИЕ 175 Деканом, разбирающимся со студентами. Но не притворяйтесь, что Занимаетесь исследованием, и не рассчитывайте докопаться до глу- Бинных слоев человеческой мотивации. Вы можете наказать человека, Совершившего неправомерные действия, или даже воспрепятствовать Таким действиям в будущем, но вам не удастся трансформировать Конфликт. Сделайте так, чтобы ваши вопросы способствовали освещению Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |