Вопросу: выбору местонахождения Европейского агентства по безо-

Пасности пищевых продуктов. Хотя основными кандидатами были

Италия и Финляндия, руководители каждого государства хотели

Воспользоваться престижем агентства и обеспечить новые рабочие

Места именно на своей территории. Конфликт интересов привел вот

к такому трагикомическому обмену мнениями:

Сильвио Берлускони, премьер-министр Италии: «Наша Парма —

Синоним высокой кухни. Финны даже не знают, что такое пармская

Ветчина. Я не могу с этим согласиться».

Вольфганг Шюссель, федеральный канцлер Австрии: «Я не удовлет-

Ворен таким мнением. Мы ничего от этого не получаем».

Горан Персон, премьер-министр Швеции: «Это непростая задача…

странно, что агентство [по информационным технологиям] должно

Располагаться в Испании».

Ги Верхофстадт, премьер-министр Бельгии: «Гастрономическая

Привлекательность региона не может быть аргументом для определения

Местонахождения агентства ЕС».

Жак Ширак, президент Франции: «Если у вас в Швеции много краси-

Вых женщин, означает ли это, что европейское агентство по обучению

Фотомоделей должно быть расположено именно у вас?»

Берлускони: «Мое последнее слово — нет!»

Герхард Шредер, канцлер Германии: «Я люблю Парму, но вы никог-

да не сможете получить его [агентство EC по безопасности пищевых

продуктов], если спорите в таком стиле»5.

К этому моменту, когда наступила глубокая ночь и было выпито

Немало бокалов французского и итальянского вина, лидеры потеря-

Ли какое-либо представление о лояльности друг к другу при выборе

Оптимального места для размещения агентства. Они погрузились в

Мелочный и эгоистичный спор, вместо того чтобы задать следую-

щие вопросы: «Что было бы лучше для всего Европейского союза?»,

ЧАСТЬ 1. ТРИ ЛИЦА ЛИДЕРСТВА

«На основании каких критериев должно приниматься решение?»,

«Каким образом принятое решение повысит уровень доверия между

Нациями Европы и укрепит все еще хрупкий союз?».

Это наглядная иллюстрация того, почему лидеры-Менеджеры не

Могут построить Европейский союз. Создание ЕС запустило процесс,

Требующий другого, более интегрированного и ориентированного

На сотрудничество подхода к управлению регионом. По всему миру

Растет количество конфедераций, подобных ЕС, и каждая из них стал-

Кивается с аналогичным вызовом существующему типу лидерства.

Политическая и экономическая интеграция попросту не может быть

Проведена Менеджерами, действующими в рамках узких и кратко-

Срочных интересов собственных стран.

Пример этих руководителей государств показывает, что проис-

Ходит, когда сталкиваются Менеджеры, защищающие каждый свою

Территорию. Никто не видит всей картины. Никто не извлекает уроки

Из конфликта. Уровень доверия не растет, в отличие от уровня циниз-

Ма. И когда, как в данном случае, начинает преобладать этноцентри-

Ческая привязанность к своей территории, возможность подлинного

Лидерства исчезает.

Поиск по сайту: