|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Понять, что происходит на самом деле. Оба вида общения препятствуютПРИМЕЧАНИЯ 323 Искренности, открытости и безграничной креативности, необходимым для Трансформации конфликта. Обоих этих способов стоит избегать потому, что Рано или поздно один из них превратится в ходе разговора в другой. (Впервые Я столкнулся с терминами мягкое общение и жесткое общение в работе C. Otto Scharmer, «Four Fields of Conversation», 2001.) Peter G. Peterson, Running on Empty: How the Democratic and Republican Parties Are Bankrupting Our Future and What Americans Can Do About It (New York: Picador, 2004). Фраза Вильяма Айзекса, взятая из его книги Dialogue and the Art of Thinking Together, 46. Отличное описание этих инструментов приведено в книге Sam Kaner Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making (Philadelphia: New Society, 1996). Ларри Саскинд, интервью автора, март 2005 года. Прекрасный источник для исследования основных правил: E. Franklin Dukes, Marina A. Piscolish, John B. Stephens, Reaching for Higher Ground in Conf lict Resolution: Tools for Powerful Groups and Communities (San Francisco: Jossey-Bass, 2000). Эксперт в области посредничества Джон Стивенс поделился этим при- Мером в книге Dukes et al., Reaching for Higher Ground in Conf lict Resolution. Stone, Patton, and Heen, Difficult Conversations. Шломо Хассон, интервью автора. Глава 9 Daniel Yankelovich, The Magic of Dialogue (New York: Simon and Schuster, 1999). Bernard Mayer, The Dynamics of Conf lict Resolution (Somerset, NJ: John Wiley&Sons, 2000), 138–139. Дополнительную информацию о работе Олалла по вопросам доверия Можно найти на сайте www.newfieldgroup.com. Peter Drucker, «Managing Oneself», Harvard Business Review, January 2005, Впервые опубликовано в 1999 году). Gallup: Public Confidence in Newspapers, TV News Falls to All-Time Low», Editor and Publisher, Juny 10, 2005. Anne C. Lewis, «From Universal Access to Universal Proficiency: Five Experts, in a Roundtable Q&A, on the Demands of New Leadership for Old Values», School Administrator, September 2003. Другие источники информации о доверии, под- Тверждающие или развивающие эту точку зрения, включают в себя Anthony S. Bryk and Barbara Schneider, Trust in Schools: A Core Resource for Improvement (New York: Russell Sage Foundation, 2002); A. K. Mishra, «Organizational Responses to Crisis: The Centrality of Trust», in Trust in Organizations, eds. R. M. Kramer and T. R. Tyler (Thousand Oaks, CA: Sage, 1996), 261–287; A. B. Seligman, The Problem ПРИМЕЧАНИЯ Of Trust (Princeton, NJ: Princeton University Press, 1997); M. Tschannen-Moran And W. Hoy, «Trust in Schools: A Conceptual and Empirical Analysis», Journal of Educational Administration Quarterly 36, no. 4 (1998): 334—352. Alan Gold, «Conflict in Today’s Economic Climate» (Proceedings of the Ninth Annual Meeting of the Society of Professionals in Dispute Resolution, 1981), цити- Руется по Richard Salem, «Trust in Mediation», www.beyondintractability.com. Таблица 9-1 была создана моей компанией Mediators Limited и пред- Ставляет собой синтез и адаптации моделей Educators for Social Responsibility, Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |