|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Исследованием, когда мы находимся во власти эмоций. Любовь иНенависть, страх и гнев, негодование и желание — все эти эмоции Способны повлиять на исследование незаметно для нас. Как ни парадоксально, мне сложнее всего проводить исследования С теми, кого я люблю или ненавижу. В обоих случаях мои эмоции Становятся слишком яркими, поэтому я почти убеждаю себя в том, Что исследование не нужно. Когда речь идет о ненависти, я настолько сильно чувствую «неправоту» оппонента, что мне начинает казаться: задавать вопросы не имеет смысла. Когда речь идет о любви, я абсолют- Но уверен в том, что хорошо знаю этого человека и понимаю, что для Него будет лучше, — в итоге я и в этом случае не вижу смысла задавать вопросы. Разумеется, в обоих случаях я ошибаюсь. Когда речь идет о Ярких эмоциях, роль исследования возрастает еще больше. Пройдите простой тест на слушание. Спросите себя, когда вы в Последний раз были полностью погружены в слушание другого чело- Века. Если это было недавно, подумайте о том, к каким положительным Результатам это привело. Если же давно, поразмышляйте почему. ГЛАВА 7. ИССЛЕДОВАНИЕ 177 И наконец, проведите эксперимент. Выберите человека, с кото- Рым у вас есть (или были в прошлом) существенные расхождения во Взглядах, и заставьте себя послушать его, полностью погрузившись в этот процесс. Для проведения эксперимента: — Найдите хорошее место. Выберите место, где вас не будут Отвлекать. — Найдите время. Дайте собеседнику достаточно времени на Его рассказ. — Отвечайте (а не реагируйте). Следите за языком своего Тела, тоном разговора и вашими намерениями. — Продемонстрируйте интерес. Установите зрительный кон- Такт с собеседником. — Направьте все свое внимание на собеседника. Не отвечайте на Телефонные звонки и не пытайтесь проверять электронную Почту. — Будьте терпеливы. Людям не всегда просто говорить о Важных для них вещах. — Наблюдайте за эмоциями и содержанием. И то и другое об- Наруживает определенный смысл. Иногда вполне уместен Вопрос: «Как ты уживаешься со всем этим?» — Учитесь. Выясняйте, насколько глубоко люди мыслят, в чем Состоит их точка зрения. Слушайте их истории из жизни. Открывайте для себя что-то новое или иначе взгляните на Привычные вещи. — Следуйте за ними. Изучайте, к какой мысли они вас ведут. Спросите, что для них важнее всего. (Не прерывайте их и Не заставляйте говорить против желания.) — Будьте добры. Слушайте сердцем, а не только разумом36. Проведя тест, обратите внимание на то, изменились ли ваши С собеседником взаимоотношения после такого разговора. Учитесь у посредников. Гассан Абдулла и Адина Шапиро — учи- Теля. Оба они заботятся об образовании детей. По этой причине они Основали Ассоциацию детей Ближнего Востока, способствующую Развитию образования в их регионе. На одной из недавних встреч Ассоциации присутствовало около трехсот их коллег и последова- Телей. Примечательно, что Абдулла — палестинец и мусульманин, жи- Вущий в Рамалле на Западном Берегу, а Шапиро — ортодоксальная Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |