АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Контроль за фирмой

Читайте также:
  1. I. Контроль, корекція та закріплення знань.
  2. I. Контроль, корекція та закріплення знань.
  3. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  4. II. Контроль исходного уровня знаний студентов
  5. II. ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  6. II. Требования к оформлению контрольной работы
  7. III. Выполните контрольную работу в соответствии с указаниями.
  8. III. Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства об охране труда
  9. III. Методические указания для студентов заочной формы обучения по выполнению контрольной работы
  10. IV. КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ
  11. IV. Контрольная работа, ее характеристика
  12. IV. Організація. Контроль.

 

Акционеры обладают правом выбирать директоров фирмы, которые в свою очередь выбирают ответственных служащих для управления делами фирмы. В небольшой фирме крупнейший акционер, как правило, оставляет за собой должности президента и председателя совета директоров. В крупных акцио­нерных компаниях открытого типа менеджеры обычно владеют частью акций, однако размеры пакетов недостаточны для того, чтобы контролировать боль­шинство голосов на собраниях акционеров. Поэтому в большинстве фирм от­крытого типа акционеры могут сместить менеджеров с их постов, если сочтут их действия неэффективными.

Способы осуществления контроля над фирмами со стороны их акционеров определяются различными законами — федеральными и законами штатов. Во-первых, корпорации обязаны периодически проводить выборы своих директо­ров; обычно голосование проводится раз в год на ежегодном собрании акцио­неров. Нередко на таком собрании избирается треть от общего числа директо­ров на 3-летний срок. Каждая акция дает своему владельцу один голос, т. е. владелец 1000 акций имеет 1000 голосов. Акционеры могут лично явиться на собрание и проголосовать там, но, как правило, они передают свое право определенному лицу, именуемому представителем (proxy). Администрации фирм всегда обхаживают представителей акционеров и обычно привлекают их на свою сторону. Однако если фирма малоприбыльна и ее акционеры недо­вольны этим, какая-либо «внешняя» группа лиц может «провести работу» с представителями акционеров с тем, чтобы свергнуть руководство и установить свой контроль над фирмой. Такая ситуация получила название схватки за пред­ставителей (proxy fight).

В последние годы проблема контроля над фирмой стала центральным вопро­сом в сфере финансов. Участились случаи схваток за представителей, а также попытки одних корпораций завладеть другими путем приобретения контроль­ных пакетов акций. Последняя операция, именуемая поглощением компании (takeover), подробно рассматривается в главе 24. Менеджеры, не обладающие контрольным пакетом акций (свыше 50% акций), весьма обеспокоены возмож­ностью схваток за представителей и скупки контрольного пакета и потому пы­таются в настоящее время добиться от акционеров внесения таких изменений в уставы корпораций, которые затруднили бы проведение скупки контрольного пакета. Обычно менеджеры, добиваясь подобных изменений, ссылаются на воз­можность скупки фирмы по заниженной цене, но часто складывается впечатле­ние, что более важным побуждением для них является тревога за свои собствен­ные должности.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)