|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Анализ рисков. В соответствии с материалом главы 9 можно выделить три разных и отличающихся друг от друга типа проектных рисков: 1) единичный риск
В соответствии с материалом главы 9 можно выделить три разных и отличающихся друг от друга типа проектных рисков: 1) единичный риск, игнорирующий портфельный эффект и учитывающий только особенности самого проекта; 2) корпорационный риск, связанный с портфелем всех проектов фирмы; 3) рыночный риск, под которым понимается риск, связанный с проектом, с точки зрения держателя акций, владеющего портфелем акций с высоким уровнем диверсификации. Для принадлежащей инвесторам фирмы наиболее важен рыночный риск, хотя ей не следует абсолютно игнорировать и риск корпорационный. В случае некоммерческой деятельности единичный риск проекта важен, если у фирмы только один проект. В такой ситуации нет последовательности портфельных эффектов, так что риск можно измерять изменчивостью прогнозных уровней дохода. Однако большинство некоммерческих фирм предлагают бесчисленное множество различных продуктов и услуг, так что можно считать, что у них имеется много (сотни и даже тысячи) индивидуальных проектов. Например, большинство некоммерческих организаций здравоохранения (Health Maintenance Organizations, HMO) предлагают медицинские услуги большому числу групп пациентов в разных областях обслуживания. В такой ситуации единичный риск рассматриваемого проекта не является подходящим показателем, поскольку данный проект сам по себе отдельно не реализуется. Вместо этого приемлемым показателем риска нового проекта будет корпорационный, являющийся вкладом проекта в общий риск фирмы и измеряемый влиянием данного проекта на изменение общего уровня рентабельности фирмы. Для иллюстрации того, что такое корпорационный риск в некоммерческой деятельности, представим себе, что проект Р является вторжением некоммерческой НМО в новую область обслуживания, причем НМО реализует много других проектов. В табл. 29.1 вычислены характеристики вероятностного распределения показателя IRR по проекту Р и НМО в целом.12 Доходность НМО в целом (IRR), так же как и отдельного проекта Р, подвержена влиянию неопределенности и зависит от развития экономических событий в будущем. В целом ожидаемое значение IRR для НМО составляет 7% со средним квадратическиМ отклонением 2% и коэффициентом вариации 0. Таким образом, судя по величине среднего квадратического отклонения и коэффициента вариации (характеристики единичного риска), видно, что проект Р более рисковый, чем деятельность НМО в целом, т. е. проект Р связан с большим риском, чем средний проект, осуществляемый НМО. Однако корректным показателем риска проекта Р является не его единичный риск, а вклад проекта в общий уровень риска НМО, т. е. корпорационный риск проекта. Значение этого показателя зависит не только от величины среднего квадратического отклонения его ожидаемой доходности, но также и от корреляции между доходностью отдельного проекта Р (распределением значений его показателя IRR) и доходностью среднего проекта НМО (распределением ожидаемых значений IRR по фирме в целом). Если наблюдается отрицательная корреляция, то принятие проекта Р сократило бы общий уровень риска по совокупной доходности НМО в целом, причем тем больше, чем выше среднее квадратическое отклонение у проекта Р. (Экономические условия, приводящие к низкой
12 С практической точки зрения невозможно вычислить точно сводный показатель IRR по всем активам фирмы. Однако неплохим приближением его значения является показатель рентабельности активов фирмы, выраженный отношением суммы чистой прибыли и процентных расходов к сумме активов. Таблица 29.1
Оценка параметров вероятностного распределения доходности проекта Р и НМО в целом (в %)
доходности среднего проекта, обеспечивали бы высокую доходность по проекту Р, и наоборот, так что принятие этого проекта уменьшило бы общий риск деятельности НМО). В подобной ситуации следует считать, что риск, связанный с проектом Р, по сравнению со средним проектом относительно невелик, несмотря на его высокий единичный риск. В нашем конкретном случае, однако, доходность проекта Р положительно коррелирует с совокупной доходностью организации, причем среднее квадратическое отклонение доходности проекта вдвое выше, а коэффициент вариации больше на 33%, так что принятие проекта привело бы к увеличению риска по организации в целом. Количественной мерой корпорационного риска является корпорационный β-коэффициент данного проекта, или корпорационная β. Корпорационная β представляет собой наклон корпорационной характеристической линии, являющейся линией регрессии, построенной по точкам, если значение доходности проекта откладывать по оси Y, а общую доходность организации — по оси X.
(29.3)
где — среднее квадратическое отклонение доходности проекта Р; — среднее квадратическое отклонение доходности фирмы в целом; — коэффициент корреляции между доходностью проекта Р и фирмы. Таким образом,
Корпорационная β проекта измеряет изменчивость доходности проекта по сравнению с этим показателем по фирме в целом (или по отношению к среднему проекту фирмы, корпорационная β которого есть 1.0).13 Если корпорационная β проекта равна 2.0,
13 Корпорационная β среднего проекта фирмы есть единица по определению, однако можно оценить этот результат, если нанести на плоскость точки, соответствующие всем доходностям существующих проектов в комбинации с совокупной доходностью фирмы-Некоторые отдельные то его доходность характеризуется изменчивостью вдвое большей, чем доходность корпорации в целом; корпорационная β, равная единице, показывает, что изменчивость доходности проекта равна изменчивости общей доходности данной фирмы, а корпорационная β, равная нулю, показывает, что доходность данного проекта вообще никак не связана с доходностью фирмы, т. е. эти величины независимы. Отрицательное значение корпорационной β, имеющее место в тех случаях, когда доходность проекта негативно коррелирует с совокупной доходностью фирмы, указывает на то, что доходность такого проекта изменяется в направлении, противоположном тенденции большинства других проектов фирмы. Включение проекта с отрицательной β в портфель инвестиционных проектов фирмы привело бы к уменьшению степени риска деятельности фирмы. Однако трудно найти проекты с отрицательной β, поскольку большинство проектов тесно связано с основной сферой деятельности фирмы, так что уровни их доходности прямо пропорционально зависимы. Если корпорационная β проекта Р равна 1.62, он значительно более рисковый, чем средний гипотетический проект организации, и поэтому значение WACC НМО следовало бы увеличить для отражения разницы уровней риска до того, как оценивать данный проект. Как и в принадлежащих инвесторам фирмах, в большинстве ситуаций очень трудно, если не невозможно, дать аккуратную количественную оценку величины корпорационного риска, связанного с проектом. Поэтому часто менеджеры остаются наедине с оценками единичного риска и своим собственным субъективным представлением о том, насколько данный проект коррелирует с другими направлениями деятельности фирмы. В обычной ситуации рассматриваемый проект будет соответствовать общей линии деятельности в равной степени с другими проектами; в таком случае корреляция между единичным и корпорационным рисками проекта достаточно высока, поэтому единичный риск проекта будет подходящим приближением для оценки его корпорационного риска. Суть этого предложения в том, что менеджеры некоммерческой организации могут интуитивно прийти к мнению об уровне риска большинства проектов, занимаясь построением сценариев, имитационным моделированием и/или анализом дерева решений. Итак, принятие решений о формировании бюджета капитальных вложений некоммерческой организации требует соединения объективных и субъективных факторов в целях выработки суждений о риске проекта, социальной ценности, изменении возможностей привлечения займов, рентабельности и принципиальной приемлемости. Этот процесс не является формальным, точным и однозначным, и часто возникает соблазн вообще игнорировать рассмотрение вопросов риска, раз уж они такие неопределенные. Несмотря на это, степень рисково-сти проекта следует оценивать и принимать в расчет в процессе формирования решений.14
Вопросы для самопроверки Почему, занимаясь некоммерческой деятельностью, необходимо заботиться о доходности предлагаемых проектов? Опишите суть модели показателя NPSV, применяемого при формировании бюджета капитальных вложений. Как можно измерить социальную ценность? Для какой фирмы возникновение проблемы оптимизации бюджета капиталовложений наиболее вероятно — коммерческой или некоммерческой? Поясните свой ответ. проекты имели бы относительно высокие значения β, а другие — относительно низкие, однако средневзвешенный показатель по индивидуальным корпорационным β всех проектов равнялся бы 1.0. 14 Вообще говоря, учет и рассмотрение рисков гораздо важнее учета возможностей привлечения заемных средств, поскольку цена капитала проекта в значительно большей степени зависит от различий в уровнях риска, чем от изменения возможностей привлекать заемный капитал. Какой показатель проектного риска наиболее адекватен природе предприятия, принадлежащего инвесторам? некоммерческой организации? Что такое корпорационная β? Чем она отличается от рыночной?
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.011 сек.) |