Транснациональные корпорации

Термин транснациональная корпорация (multinational corporation) используется для характеристики фирмы, которая действует в двух или более странах. В период после второй мировой войны развились новые и фундаментально от­личающиеся формы международной коммерческой деятельности, и они весьма сильно способствовали росту экономической и политической взаимозависимости в мире. Сейчас вместо простой покупки ресурсов у зарубежных концернов транснациональные фирмы осуществляют прямые инвестиции в полностью интегрированные операции, начиная с добычи сырьевых материалов, производства готовых изделий и кончая поставкой своих товаров потребителям во всем мире. Сегодня сеть транснациональных корпораций контролирует значительную и все возрастающую долю мирового рынка технологических, маркетинговых и производственных ресурсов.

Как в США, так и за границей компании становятся международными по следующим причинам.

1. Поиск новых рынков. После того как компания насытила местный ры­нок, часто возможностей для роста гораздо больше за рубежом. Таким образом, такие переросшие внутренний рынок фирмы, как «Coca-Cola» и «McDonald's», активно вышли на зарубежные рынки, а такие иностранные фирмы, как «Sony» и «Toshiba», в настоящее время доминируют на рынке потребительской элек­троники в США.

2. Поиск источников сырья. Неудивительно, что многие нефтяные компа­нии США, такие как «Exxon», имеют множество дочерних компаний во всем мире, чтобы гарантировать доступ к базовым ресурсам, необходимым для поддержания основного вида бизнеса компании.

3. Поиск новых технологий. Ни одна страна не имеет доминирующих преимуществ по всем видам технологий, поэтому компании рыщут по всему зем­ному шару за передовыми научными и инженерными идеями. Например, «Xerox» начала производить в США более 80 различных копировальных машин, которые были разработаны и построены на ее совместном предприятии «FujiXerox» в Японии. Аналогично разновидность суперконцентрированного мою­щего средства, впервые опробованного «Procter & Gamble» в Японии в ответ на продукцию конкурента, сейчас продается под названием «Ariel» в Европе и под марками «Cheer» и «Tide» в США.

4. Поиск путей повышения эффективности производства. Компании из стран с высокими производственными затратами перемещают свое производство в страны, где аналогичные затраты низки. Например, «General Electric» имеет завод полного цикла по производству продукции и сборочные производства в Мексике, Южной Корее и Сингапуре, а японские промышленные компании пе­ремещают часть своего производства в страны с низкими затратами в бассейне Тихого океана. Даже фирма BMW в ответ на высокие производственные затраты в Германии объявила, что она строит завод в штате Южная Каролина. Способ­ность перенести производство из одной страны в другую имеет важное значение для стоимости рабочей силы во всех странах. Например, когда «Xerox» угро­жала перенести свой завод по ремонту копировальных машин в Мексику, ее профсоюз в городе Рочестер, штат Нью-Йорк, согласился разработать меропри­ятия по улучшению нормирования работы и росту производительности труда ради сохранения производственных мощностей в США. Некоторые транснациональние компании почти ежедневно принимают решения о том, куда переносить производство. Когда «Dow Chemical» заметила, что в Европе снижается спрос на некоторые растворители, компания уменьшила их выпуск на заводе в Германии и перенесла сюда производство другого химиката, который до этого импортировался из США. Полагаясь при принятии такого решения на сложную компьютерную модель, «Dow Chemical» повысила загрузку мощностей на этом заводе и таким образом сохранила низкий уровень затрат капитала.

5. Обход политических барьеров и мер по контролю. Основным мотивом японских автомобильных фирм для организации производства автомашин в США было желание обойти импортные квоты на этот товар. Сейчас «Honda», «Nissan», «Toyota», «Mazda» и «Mitsubishi» собирают автомобили или грузовики в Соединенных Штатах. Одним из факторов, который подтолкнул производителей медикаментов американскую фирму «SmithKline» и британскую фирму «Beecham» к слиянию, было их желание избежать лицензионных и pегулирующих препятствий на своих крупнейших рынках — в Западной Европе и США. Сейчас компания «SmithKline Beecham» может сама определить свое участие на внутренних рынках как в Европе, так и в Соединенных Штатах. Наконец, когда германская компания BASF запустила биотехнологические исследования у себя на родине, она столкнулась с юридическими и политическими претензиями со стороны экологически обеспокоенного движения «зеленых». В 1990 г. BASF перенесла свои исследования по раковым болезням и заболеваниям иммунной системы в две лаборатории в пригороде Бостона. Это место было привлекательно не только из-за большого числа инженеров и ученых, но и потому, что здесь практикуются лучшие способы решения судебных споров в данной области, включая вопросы безопасности, защиты прав животных и окружающей среды. «Мы решили, что будет лучше иметь лабораторию, расположенную там, где у нас будет меньше беспокойств относительно того, что произойдет в будущем»,— сказал Рольф-Дитер Аккер, директор по биотехнологическим исследованиям фирмы BASF.

6. Диверсификация. Организуя производство и сбытовую сеть по всему миру, фирмы могут подстраховываться от влияния неблагоприятных экономических тенденций в какой-либо одной стране. Например, «General Motors» смягчила падение объема реализации в США в период спада в 1990-1991 гг. за счет роста объема реализации своих европейских дочерних предприятий. В целом географическая диверсификация работает на компанию, поскольку экономические спады и подъемы в разных странах не полностью связаны друг с другом (положительно коррелируют), несмотря на тесные взаимосвязи в мировой экономике.

Прошедшее десятилетие продемонстрировало растущий объем инвестиций зарубежных корпораций в Соединенных Штатах. Эти «обратные» инвестиции, которые являются предметом растущего внимания официальных государственных деятелей США, и в самом деле росли более высоким темпом в последние несколько лет, чем зарубежные капиталовложения американских корпораций. Подобные тенденции важны из-за их значения для размывания традиционной доктрины независимости и опоры на собственные силы, которая всегда была отличительным признаком политики США. Поскольку корпорации США с их огромными зарубежными операциями, как говорят, используют свою экономическую мощь для оказания политического и экономического влияния на правительства принимающей страны во многих частях мира, существуют опасения, что иностранные корпорации постараются приобрести такое же влияние на политику США. Однако подобное развитие событий предполагает растущущ степень взаимовлияния и взаимозависимости между коммерческими предприятиями и странами, против чего США не имеют защиты.

В последние три года произошли весьма драматичные международные изменения, включая начавшийся переход к рыночной экономике в бывшем Советском Союзе, крах коммунизма в странах Восточной Европы, объединение Германии. В будущем ожидается учреждение Европейским сообществом единой евровалюты, создание механизма помощи жаждущим товаров и капиталов странам Восточной Европы. Произошла также война с Ираком и продолжались волнения на Ближнем Востоке. Эти, а также грядущие события окажут влияние на мировое хозяйство.

Важные вопросы были подняты на экономическом совещании в июле 1991 г. в Лондоне. Лидеры стран Большой семерки (США, Япония, Великобритания, Франция, Италия, Канада, Германия) обсуждали главные изменения в связях Восток—Запад, а также способы оказания помощи странам бывшего Советского Союза для подъема их экономики. Особо важными были дискуссии о том, каким образом подготовиться к этому «новому» мировому порядку, где скорее торговля, а не политика, будет определять взаимосвязи между народами и странами.

Вопросы для самопроверки

Что такое транснациональная корпорация?

Почему компании переходят в разряд международных?

Поиск по сайту: