Магазин по продаже одежды

Компания «Chicago Discount Clothing» (CDCC) должна в январе принять решение о размере поставки купальных костюмов для летнего сезона. Поставки будут производиться в апреле, и размер поставки должен точно соответствовать объему спроса, который будет особенно велик в мае—июне. Данное изделие может быть различных фасонов, цветов и размеров, и если CDCC при формировании запасов ошибется в каком-либо из этих параметров или неправильно определит объем запасов, магазин столкнется с проблемами. Если уровень запасов будет слишком низок, компания не достигнет потенциально возможного объема реализации; если же он будет слишком высок или произойдет ошибка при выборе фасонов, цветов и размеров, то компания понесет потери по причине вынужденного снижения цен.

Изменения в уровне запасов оказывают большое влияние на баланс фирмы. Например, предположим, что CDCC имеет базовый запас в размере 10 000 дол., финансирование которого происходит за счет выпуска обыкновенных акций. Других активов CDCC не имеет. В этом случае баланс выглядит следующим образом (в дол.):

Теперь предположим, что объем реализации этих товаров летом возрастет, дополнительные (сезонные) запасы оцениваются в 5000 дол.; выручка будет, естественно, выше, поскольку с каждой тысячи, вложенной в запасы, компания имеет 200 дол. дохода. Потребность в дополнительных ресурсах покрывается при помощи банковских кредитов. Таким образом, перед летним сезоном баланс будет выглядеть так (в дол.):

Если прогнозы оказались верными, фирма получит ожидаемую прибыль и сможет погасить кредит. По окончании сезона баланс будет выглядеть так (в дол.):

В этом случае активы фирмы ликвидны, и она готова начать новый сезон.

Теперь предположим, что сезон прошел не столь удачно и сезонных запасов удалось реализовать только на 1000 дол. В этом случае баланс выглядит так (в дол.):

Предположим, что банк настаивает на возврате непогашенной части кредита, т. е. 4000 дол., и, естественно, отказывается принять в качестве компенсации запасы купальных костюмов на эту сумму. Предположим также, что, стараясь изыскать средства для возврата кредита, CDCC снизила цену на каждую единицу нереализованных запасов в два раза. Результаты будут выглядеть следующим образом (в дол.):

В данной ситуации CDCC столкнулась с серьезными проблемами. У нее нет наличных средств, достаточных для погашения кредита, и при этом акционеры терпят убытки в размере 1800 дол. Если банк не согласится продлить срок погашения кредита и средства не удастся получить из других источников, CDCC будет вынуждена продать часть базового запаса; если же это не поможет, CDCC может грозить банкротство. Таким образом, очевидно, что неверные решения относительно запасов могут привести к весьма плачевной ситуации.

Поиск по сайту: