|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Изменение финансовой политики и исходных предпосылок
Самая большая польза и удобство финансового моделирования с помощью компьютера состоит в том, что оно дает финансовым менеджерам возможность анализировать влияние одновременного изменения и исходных предпосылок, и конкретных финансовых решений. Например, в каких условиях окажется «Century», если из-за конкуренции темп прироста снизится до 30% в 1993 г., до 20% в 1994 и 1995 гг. и затем до 2% в 1996 и 1997 гг. Раздел II табл. 19.6 содержит выборку результатов, полученных на основе пониженных оценок темпов прироста объема реализации. Все другие допущения остаются прежними, как это было предусмотрено в основном варианте. Здесь мы видим, что общие финансовые условия деятельности «Century» и показатели рентабельности на протяжении следующих пяти лет все еще сохраняют тенденцию к росту, но не настолько явную, как в основном варианте. Вместе с тем потребность во внешнем финансировании значительно сокращается — до уровня всего лишь 78 млн. дол. на ближайшие три года против 144 млн. дол. по основному варианту. Процесс моделирования финансовой отчетности можно неоднократно повторять, всякий раз меняя одно или несколько условий относительно темпа роста объема реализации, зависимости между элементами затрат, уровня будущих процентных ставок и т. д. С помощью компьютеризированной прогнозной модели мы можем повторить расчеты, внеся, например, такие изменения в финансовую политику, как увеличение или снижение темпа роста дивидендов, изменение состава внешних источников финансирования и т. д. Таким образом, можно сравнить результаты влияния различных исходных предпосылок и проведения той или иной финансовой политики.11 Важно, однако, заметить что: 1) финансовому менеджеру тем не менее придется заниматься интерпретацией результатов альтернативных финансовых политик и 2) в процесс анализа могут оказаться вовлеченными сотни возможных комбинаций различных исходных предпосылок и особенностей финансовой политики и, следовательно, мы могли бы составить сотни различных вариантов наборов показателей отчетности. Одним из способов сокращения числа всевозможных сценариев развития является
11 См. продолжение этого примера в задаче 19.5. Для студентов, имеющих доступ к программе типа Lotus 1-2-3, эта задача является прекрасным введением в проблематику компьютеризированного финансового прогнозирования. выполнение анализа чувствительности для определения частного эффекта от изменения каждой отдельной исходной предпосылки. Условия, оказывающие небольшое влияние на ключевые показатели финансового состояния и коэффициенты рентабельности, менять не стоит, сохраняя их значения на прежнем уровне, принятом в исходном основном варианте. Другой подход к сокращению числа сценариев состоит в проведении имитационного моделирования по методу Монте-Карло и анализе полученных результатов. Например, вместо того чтобы определять темп роста объема реализации, себестоимость реализованной продукции и другие показатели набором возможных дискретных значений, можно было бы задать для этих величин какие-нибудь непрерывные вероятностные распределения. Тогда и основные результаты были бы представлены как распределения, а не в форме точечных оценок параметров.12
Вопросы для самопроверки Опишите кратко, как можно построить базовую модель финансового планирования в компьютеризированном варианте. В чем состоит основное преимущество компьютеризированной модели планирования? Одна из проблем, возникающих при использовании автоматизированных моделей планирования, состоит в том, что они могут генерировать практически неограниченное количество результатов. Каким образом финансовые менеджеры могут сократить число допустимых сценариев, которые придется рассмотреть?
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |