АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Изменение финансовой политики и исходных предпосылок

Читайте также:
  1. I.5.7. Mодификация (изменение) данных задачи
  2. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  3. II. Реакции окислительно-восстановительные (с изменением степеней окисления химических элементов)
  4. II. Цель и задачи государственной политики в области развития инновационной системы
  5. III. Движение денежных средств от финансовой деятельности
  6. III. Изучение ассортиментной политики организаций розничной и оптовой торговли.
  7. IS-LM как теория совокупного спроса. Сравнительная характеристика монетарной и фискальной политики в закрытой экономике.
  8. IV. ГРУППА УПРАЖНЕНИЙ – ИЗМЕНЕНИЕ ФОКУСНОГО РАССТОЯНИЯ
  9. IV. ИЗМЕНЕНИЕ
  10. IV. Механизмы и основные меры реализации государственной политики в области развития инновационной системы
  11. Private double вычИзменение()
  12. V3: Основные черты и особенности политики военного коммунизма

 

Самая большая польза и удобство финансового моделирования с помощью компьютера состоит в том, что оно дает финансовым менеджерам возможность анализировать влияние одновременного изменения и исходных предпосылок, и конкретных финансовых решений. Например, в каких условиях окажется «Cen­tury», если из-за конкуренции темп прироста снизится до 30% в 1993 г., до 20% в 1994 и 1995 гг. и затем до 2% в 1996 и 1997 гг. Раздел II табл. 19.6 содержит выборку результатов, полученных на основе пониженных оценок темпов при­роста объема реализации. Все другие допущения остаются прежними, как это было предусмотрено в основном варианте. Здесь мы видим, что общие финансо­вые условия деятельности «Century» и показатели рентабельности на протяже­нии следующих пяти лет все еще сохраняют тенденцию к росту, но не настолько явную, как в основном варианте. Вместе с тем потребность во внешнем финансировании значительно сокращается — до уровня всего лишь 78 млн. дол. на ближайшие три года против 144 млн. дол. по основному варианту.

Процесс моделирования финансовой отчетности можно неоднократно повто­рять, всякий раз меняя одно или несколько условий относительно темпа роста объема реализации, зависимости между элементами затрат, уровня будущих процентных ставок и т. д. С помощью компьютеризированной прогнозной мо­дели мы можем повторить расчеты, внеся, например, такие изменения в фи­нансовую политику, как увеличение или снижение темпа роста дивидендов, изменение состава внешних источников финансирования и т. д. Таким обра­зом, можно сравнить результаты влияния различных исходных предпосылок и проведения той или иной финансовой политики.11 Важно, однако, заметить что: 1) финансовому менеджеру тем не менее придется заниматься интерпрета­цией результатов альтернативных финансовых политик и 2) в процесс анализа могут оказаться вовлеченными сотни возможных комбинаций различных ис­ходных предпосылок и особенностей финансовой политики и, следовательно, мы могли бы составить сотни различных вариантов наборов показателей отчет­ности.

Одним из способов сокращения числа всевозможных сценариев развития является


11 См. продолжение этого примера в задаче 19.5. Для студентов, имеющих доступ к программе типа Lotus 1-2-3, эта задача является прекрасным введением в проблематику компьютеризированного финансового прогнозирования.

выполнение анализа чувствительности для определения частного эф­фекта от изменения каждой отдельной исходной предпосылки. Условия, ока­зывающие небольшое влияние на ключевые показатели финансового состояния и коэффициенты рентабельности, менять не стоит, сохраняя их значения на прежнем уровне, принятом в исходном основном варианте. Другой подход к сокращению числа сценариев состоит в проведении имитационного моделиро­вания по методу Монте-Карло и анализе полученных результатов. Например, вместо того чтобы определять темп роста объема реализации, себестоимость ре­ализованной продукции и другие показатели набором возможных дискретных значений, можно было бы задать для этих величин какие-нибудь непрерывные вероятностные распределения. Тогда и основные результаты были бы предста­влены как распределения, а не в форме точечных оценок параметров.12

 

Вопросы для самопроверки

Опишите кратко, как можно построить базовую модель финансового планирования в компьютеризированном варианте.

В чем состоит основное преимущество компьютеризированной модели планирова­ния?

Одна из проблем, возникающих при использовании автоматизированных моделей планирования, состоит в том, что они могут генерировать практически неограниченное количество результатов. Каким образом финансовые менеджеры могут сократить число допустимых сценариев, которые придется рассмотреть?

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)